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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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高效致勝——商務演講及工作匯報技巧訓練

● 建立對商務演講和當眾講話的正確認知 ● 當眾講話時克服緊張情緒,輕松自如的應對演講 ● 掌握商務演講及工作匯報的基本理論和方法,具備初步的結(jié)構化思維 ● 掌握增強演講及匯報的說服力與感染力的技巧 ● 學會瀟灑自如的運用肢體語言,改善臺風 ● 掌握工作匯報中的PPT和其他輔助要素設計應用能力

授課對象:企業(yè)負責人、管理團隊、營銷團隊、項目負責人及企業(yè)員工等

講師:張熳

《TTT中階:金牌內(nèi)訓師打造一站通(2天)》

通過本課程的學習,可以讓學員: 1、清晰了解培訓師的素質(zhì)要求及培訓價值; 2、了解培訓全流程的關鍵點; 3、掌握培訓各個環(huán)節(jié)的技巧與方法; 4、成為專業(yè)的金牌講師

授課對象:公司培訓部員工、公司內(nèi)訓師、培訓主管、培訓經(jīng)理

講師:劉海燕

《H5和長圖的制作訓練》

1、知識方面:熟悉H5和長圖的應用和優(yōu)勢 2、技能方面:掌握H5和長圖的制作技巧 3、獲贈豐富的模板和素材、相關軟件等

授課對象:企業(yè)中基層人員

講師:戴輝平

《TTT領袖演說力訓練營》

對培訓基本理論有初步了解 理解成人培訓的心理及應對策略 能清晰理解內(nèi)訓師的角色與作用 重點掌握常用的培訓基本技巧 重點掌握成功的培訓展示技巧 重點掌握常用的教學培訓方法 通過實際演練點評提升實際授課能力 進一步增強做好內(nèi)部培訓師的信心

授課對象:董事長、總裁、總經(jīng)理及高層管理人員

講師:韓鵬

5步輕松搞定微課——情景式微課的開發(fā)與設計

● 正確撰寫課題名稱、正確描述微課的含義與特點 ● 運用金字塔原理及4種經(jīng)典課程結(jié)構進行課程框架的搭建 ● 運用4L教學設計模型設計出微課的教學策略 ● 運用PPT三款效率神器及美化4原則,提升PPT的效率與美化水平 ● 應用5定成課的標準步驟,每組研發(fā)出一門符合企業(yè)實踐要求的微課程

授課對象:1. 有微課開發(fā)任務的專兼職講師、業(yè)務專家 2. 培訓經(jīng)理,人力資源管理者 3. 對微課開發(fā)感興趣的企業(yè)員工

講師:吳軍

結(jié)構性思維——思考更清晰 表達更準確

● 學員能夠掌握并靈活應用結(jié)構性思維的4個基本特點。 ● 學員能夠在表達中使觀點更明確,結(jié)構更嚴密,表達更清晰。 ● 學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺。 ● 學員能夠在日常的溝通與表達中,保證效率和效果,使他人更好的理解自己的觀點。

授課對象:職場人士

講師:吳軍

六步成課之精湛的課程開發(fā)工作坊

● 應用課程設計與開發(fā)6步驟,快速開發(fā)出符合企業(yè)實踐要求的標準課程 ● 利用科學方式分析學習需求,并從需求中提煉出培訓能夠解決的學習要點 ● 正確撰寫學習模塊的學習目標和課題名稱 ● 運用金字塔原理對學習內(nèi)容進行課程結(jié)構的搭建 ● 梳理學習內(nèi)容,并將內(nèi)容加以提煉美化。 ● 運用4L教學設計模型設計出完整的教學策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT課件、講師手冊、學員手冊

授課對象:1. 有課程開發(fā)任務的專兼職講師、業(yè)務專家 2. 培訓經(jīng)理,人力資源管理者 3. 對課程開發(fā)感興趣的企業(yè)員工

講師:吳軍

匯報5法——打造高效精彩的工作匯報

● 方法層面:讓核心管理層和骨干員工意識到“35法則”在工作匯報中的作用 ● 心法層面:讓核心管理層和骨干員工從思維的層面接受工作匯報的6大法則 ● 手法層面:讓核心管理層和骨干員工運用工作匯報的6個步驟進行匯報實踐 ● 功法層面:讓核心管理層和骨干員工運用緊張控制力、肢體表現(xiàn)力、聲音感染力、語言生動力、控場掌控力、內(nèi)容說服力等6大能力來做精彩的工作匯報 ● 訓法層面:一課四講(實講+示講+視講+試講)以及一課四訓的教學理念(預訓+正訓+自訓+復訓)讓學員牢固掌握,學以致用,531落地實施計劃(5個收獲點、3個行動項、1項立刻去做的事)助力落地實施

授課對象:企業(yè)高中基層管理人員、管理干部、員工骨干及需要工作匯報的人員

講師:吳軍

P荊斬棘, P沙撿金,T綱挈領 ——職場PPT制作與呈現(xiàn)技巧

● 運用PPT思維,梳理制作內(nèi)容,確保PPT內(nèi)容邏輯清晰有條理 ● 快速搜索無限量的PPT模板、高清圖庫、插件、字體素材。 ● 使用多種高效的操作方法及最新的PPT插件工具,快速提升PPT制作效率 ● 運用4種圖片美化原則、3種配色原則、5種動畫原則進行PPT制作。 ● 運用PPT排版6原則進行圖文排版,運用表格和圖表處理技巧進行數(shù)據(jù)制圖。 ● 運用設計原理和規(guī)范,提升對PPT的審美認知、排版、圖表、配色、動畫等綜合能力 1. 微軟2019年最新PPT模板圖表合集 2. 贈送一系列精華版的封面頁、結(jié)束頁、目錄頁模板 3. 1000套精美PPT模板、經(jīng)典圖表集 4. 1G以上的酷炫的中英文字體包 5. 1200張分類別的高清無水印圖片 6. 2013、2016 office軟件包 7. AI,Xmind,Mindmanger,zoom,Islide,美化大師,PA等效率提升軟件包及使用技巧

授課對象:1. 每天和匯報打交道,想做好工作匯報PPT的管理人員 2. 想讓客戶下單提高業(yè)績的銷售人員 3. 想提升自身PPT呈現(xiàn)的業(yè)務技術骨干 4. 想要完美展示自己,提升PPT技能的培訓工作者 5. 飽受PPT困擾,卻一直要做年終總結(jié)的職場精英

講師:吳軍

內(nèi)訓師授課技巧提升訓練

● 描述成人學習的特點及內(nèi)訓師角色認知要求。 ● 克服學員上臺的緊張感。 ● 運用7種引人入勝的開場導入、9種感性演繹技巧、6種課堂練習技巧和17種互動式回顧技巧。 ● 運用內(nèi)訓師聲音、眼神、肢體動作等方面的表達技巧及訓練方法。 ● 運用導入、講解、練習、回顧的模式進行實操授課。 ● 運用角色扮演、小組討論、案例分析等多種授課手法進行課程演繹。 ● 運用6種內(nèi)訓師課堂控場技巧,6種提問及6種提問應對技巧。

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師、企業(yè)管理者、培訓管理者

講師:吳軍

商務演講與高效表達

● 塑造聲音感染力:運用吐歸、含咬、斷連、抑揚、輕重、緩急6大聲音技巧 ● 提高肢體表現(xiàn)力:運用面法、手法、身法、站法、步法5大肢體表現(xiàn)技巧 ● 打造語言生動力:熟練運用制造幽默6種方法、講故事的6化、語言生動的5大法寶 ● 培養(yǎng)結(jié)構思考力:運用5開場白設計、4種結(jié)尾設計、5大萬能公式進行演講框架搭建 ● 增強場面掌控力:利用克服緊張的4張王牌消除演講緊張,熟練使用6種互動技巧及6種現(xiàn)場掌控技巧提升現(xiàn)場控場能力 ● 營造視覺呈現(xiàn)力:敘述PPT設計7原則,運用PPT呈現(xiàn)5原則與視覺輔助 ● 鍛煉即興表達力:運用5種即興思維與5種即興表達萬能公式進行即興表達

授課對象:企業(yè)中高層領導、一線工作人員、技術人員、營銷人員、企業(yè)內(nèi)訓師、面臨工作匯報、競聘競職、對外投標、會議發(fā)言等場景的人員

講師:吳軍

商務演講與口才訓練

● 學會實用的克服公眾演講緊張情緒的5大秘訣,淡定上臺不怯場; ● 掌握商務臺風的5步速成法,8輪練習實現(xiàn)半專業(yè)級臺風轉(zhuǎn)變; ● 練習經(jīng)典的3段式演講結(jié)構,構建結(jié)構化思維,提升表達邏輯性; ● 現(xiàn)場通過SCQA、STAR等模型編撰案例或故事,通過234套路精彩演繹; ● 掌握快速的美聲發(fā)聲技巧,使聲音充滿中氣和魅力; ● 現(xiàn)場測評自我演講風格,對標練習模仿,快速突破演講短板; ● 小組PK鍛煉,班級PK爭霸,兩輪實戰(zhàn)演練均得到講師的針對性點評。

授課對象:內(nèi)訓師

講師:郭寶健

基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的經(jīng)驗萃取工作坊

● 學員能理解經(jīng)驗萃取對組織和個人專業(yè)成長的價值; ● 學員能掌握經(jīng)驗萃取的方法和工具,并運用經(jīng)驗萃取的方法和工具萃取個人的最佳實踐經(jīng)驗; ● 學員能掌握經(jīng)驗呈現(xiàn)的模式和步驟,并根據(jù)經(jīng)驗呈現(xiàn)模式和步驟完成經(jīng)驗的成果呈現(xiàn); ● 學員能掌握經(jīng)驗內(nèi)化的步驟與要點,并按照經(jīng)驗內(nèi)化步驟傳承、復制組織的最佳實踐經(jīng)驗。

授課對象:企業(yè)各崗位績優(yōu)員工、內(nèi)部培訓師

講師:李東

用演講打動你--商務演講技巧

戰(zhàn)勝對演講的恐懼,從容應對商務場合發(fā)言,增強當眾講話的自信心 掌握商務演講的技巧,在演講中做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確 通過訓練能自如應對各種工作場景,運用即興演講公式能現(xiàn)場進行即興演講

授課對象:企業(yè)內(nèi)有需求的員工及各級管理者

講師:戴國強

《金牌講師修煉與課堂控制互動技巧》

● 使企業(yè)培訓師的課堂更有效地進行經(jīng)驗傳承與文化落地 ● 使培訓師對授課更有責任心,完成課堂到工作的有效轉(zhuǎn)化 ● 使培訓師的教學更具有針對性,有有效解決企業(yè)和學員問題 ● 使培訓師學會五大生動教學方法和六大教學設計方式,并學會一套控場方法

授課對象:具有一定授課經(jīng)驗的企業(yè)培訓師

講師:辛絳

《人才復制系統(tǒng)——企業(yè)大學建設》

◆ 使企業(yè)的培訓更系統(tǒng),更有針對性,每次培訓有據(jù)可依且內(nèi)容實效落地 ◆ 解決培訓時學員不想來,學員主管不支持,培訓經(jīng)費緊張且被動的局面 ◆ 讓公司高層領導有信心開展各種學習培訓并支持 ◆ 明確企業(yè)大學的定位與使命,組建企業(yè)大學組織架構與文化體系 ◆ 理解企業(yè)學習的基礎——學習地圖,并熟悉學習地圖建設的路徑 ◆ 建立一套完整的學員、講師管理制度,讓學員和講師都興趣參加 ◆ 熟悉講師認證的流程體系內(nèi)容,并能開展講師培養(yǎng)活動 ◆ 熟悉組織經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)的制度,能有效進行企業(yè)知識的管理 ◆ 了解年度培訓的需求與計劃方案的制定 ◆ 熟悉企業(yè)大學的功能模塊,能支撐到企業(yè)的戰(zhàn)略、促進企業(yè)的變革、推進品牌建設與學習型組織建設的要領

授課對象:企業(yè)總經(jīng)理,HR全體,各部門主管,內(nèi)訓師隊伍

講師:辛絳

《一線崗位技能經(jīng)驗萃取與復制》

● 能運用竅門萃取的方法,對個人隱形經(jīng)驗萃取并制作成課件,讓個人經(jīng)驗真正留在企業(yè) ● 能進行有效的人才復制,鐵打的衙門流水的兵,解決用人痛點問題 ● 能實際指導一線的作業(yè),對現(xiàn)有工作流程及技巧進行梳理論證,讓培訓更有效果 ● 掌握技能型經(jīng)驗萃取的方法工具,開發(fā)出更多的崗位經(jīng)驗 ● 掌握崗位能力計劃表的制作方法,對部門崗位人才盤點打下基礎 ● 學會基本授課方法,以提升學員學習效果,事半功倍

授課對象:內(nèi)訓師,各級崗位技術人員等

講師:辛絳

《講師課堂呈現(xiàn)與表達技巧》

● 使績優(yōu)者或主管能成為合格講師,從而更有效地進行經(jīng)驗傳承與文化落地 ● 讓培訓師明確課前課后需要做的事情,進而更好的讓課程有效落地 ● 掌握專業(yè)講師的手勢與走位,讓授課過程更自如 ● 掌握講師PPT課件制作七大標準,使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè) ● 熟悉授課表達技巧、提問技巧、回答問題等技巧,以解決學員問題,讓學員對知識或技能更好掌握 ● 能夠掌握從開場到結(jié)束的授課技巧,讓學員更能參與到課程中來

授課對象:內(nèi)訓師

講師:辛絳

《課程開發(fā)與設計》

● 能運用課程開發(fā)的方法,對個人成功經(jīng)驗萃取成課件,讓個人經(jīng)驗真正留在企業(yè) ● 使學員能夠針對業(yè)務單位實際需求開發(fā)對應課件,讓需求更對口 ● 掌握需求分析的兩個工具表,能梳理出企業(yè)最需要的課程主題 ● 掌握課程開發(fā)邏輯分解法工具表,開發(fā)出真正的隱形經(jīng)驗,復制給更多企業(yè)員工 ● 學會設計七大教學手法,設計出符合本企業(yè)學習特性的課程,提升學習意愿與學習效果

授課對象:內(nèi)訓師

講師:辛絳

如何快速萃取組織經(jīng)驗

1、學員在知識方面:熟悉國內(nèi)外5種知識萃取的理論:如SECI模型、華為知識收割法、美國陸軍AAR法、STAR模型、聯(lián)想集團復盤法。 2、學員在技能方面:重點掌握STAR模型和聯(lián)想集團復盤法進而萃取組織經(jīng)驗。 3、企業(yè)收益:課堂中萃取企業(yè)實際經(jīng)驗、并輸出為知識文檔。

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓師、關鍵崗位人員、培訓部人員、管理人員等

講師:戴輝平

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