?對(duì)?趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變?需要的企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng) 導(dǎo)?、凝聚?、執(zhí)??？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問(wèn)題。當(dāng)前，許多?為團(tuán)隊(duì)核?的中、?層管理者的團(tuán)隊(duì)管理技能還處于“原?態(tài)”狀態(tài)，他們僅憑??的經(jīng)驗(yàn)、感覺(jué)和悟性進(jìn)? 管理，缺少?整套系統(tǒng)的、科學(xué)的思維?式和管理?法，導(dǎo)致他們經(jīng)常感到“?有余??不?”，總是感覺(jué)??遲遲進(jìn)?不了理想中的??，進(jìn)?在?作中很難做到“游刃有余”。本課程以管理理論導(dǎo)?和?作坊相結(jié)合的?式，深度還原團(tuán)隊(duì)進(jìn)化的全路徑，直擊管理者在團(tuán)隊(duì)塑造中的關(guān)鍵痛點(diǎn)，以貼合管理實(shí)際的理論知識(shí)、?作?法、?具表單為載體，幫助管理者建?正確的管理?法與技法，找到打造?績(jī)效團(tuán)隊(duì)的 ?作?法和使?技巧；同時(shí)掌握?才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)賦能的?具?法，在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效能達(dá)成的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)?的進(jìn)化。