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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅(jiān)決不做終端

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向上管理情景沙盤(pán)

1、提升與上司相處的能力 2、明確管理者的角色定位 3、認(rèn)識(shí)上司的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 4、正確的領(lǐng)悟上司的意圖 5、有效的和上司配合 6、科學(xué)的做好上傳下達(dá) 7、與上司建立緊密的合作關(guān)系 8、提高組織工作績(jī)效

授課對(duì)象：中基層管理者，知識(shí)型員工

講師：趙偉功
企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)

課程目標(biāo)： 本沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理高端培訓(xùn)課程，在國(guó)外許多名校的 EMBA、MBA 教育項(xiàng)目中均列為必修科目。在兩天的模擬經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，各組學(xué)員均要完成5－6年的經(jīng)營(yíng)決策與執(zhí)行，除需制定明確的戰(zhàn)略規(guī)劃外，還需根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整研發(fā)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等方面的策略，以期不斷地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成功地走向未來(lái)。

授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者

講師：黃山
沙盤(pán)系列課程之企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理

● 體驗(yàn)企業(yè)全面管理完整運(yùn)營(yíng)流程 ● 理解物流、資金流、信息流的協(xié)同 ● 學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ● 制定營(yíng)銷(xiāo)策略，定位目標(biāo)市場(chǎng) ● 理解團(tuán)隊(duì)合作，樹(shù)立全局整體觀念 ● 感受生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)的密切關(guān)系 ● 學(xué)會(huì)戰(zhàn)略眼光看待企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng) ● 掌握財(cái)務(wù)負(fù)債表、利潤(rùn)的結(jié)構(gòu) ● 建立基于信息時(shí)代的科學(xué)決策 ● 掌握資金預(yù)算、控制融資成本

授課對(duì)象：總經(jīng)理，企業(yè)中、高層

講師：黃武林
產(chǎn)品經(jīng)理的自我修養(yǎng)：精益產(chǎn)品畫(huà)布沙盤(pán)

在課程中要逐一回答和解決從0到1的產(chǎn)品創(chuàng)新問(wèn)題和從1到N的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)問(wèn)題： ● 如何通過(guò)聚焦客戶(hù)價(jià)值，減少浪費(fèi)來(lái)培養(yǎng)商業(yè)全局觀？（精益思想） ● 如何培養(yǎng)出以客戶(hù)為中心的產(chǎn)品視角和經(jīng)營(yíng)思維？（精益客戶(hù)開(kāi)發(fā)） ● 如何像創(chuàng)業(yè)公司一樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)？（精益創(chuàng)業(yè)） ● 如何團(tuán)隊(duì)協(xié)作，落地實(shí)施解決客戶(hù)痛點(diǎn)問(wèn)題？（設(shè)計(jì)思維） ● 如何以最小成本滿足用戶(hù)體驗(yàn)的高要求？（精益UX） ● 如何用技術(shù)手段幫助業(yè)務(wù)增長(zhǎng)？（精益數(shù)據(jù)分析，黑客增長(zhǎng)）

授課對(duì)象：企業(yè)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品經(jīng)理，業(yè)務(wù)分析師，系統(tǒng)工程師SE，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師

講師：鐘義杰
荷蘭人金礦——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造沙盤(pán)

● 掌握計(jì)劃制定、分解原則步驟 ● 掌握如何有效的進(jìn)行工作推進(jìn) ● 掌握監(jiān)督完整流程和具體方式 ● 掌握進(jìn)行工作反饋的四個(gè)招式 ● 掌握復(fù)盤(pán)方法，不斷提升自我

授課對(duì)象：企業(yè)中層管理人員、儲(chǔ)備干部

講師：楊?lèi)?ài)新
全面經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤(pán)

● 掌握經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略性思維，以戰(zhàn)略為核心，超越競(jìng)爭(zhēng) ● 學(xué)會(huì)在變化中理性分析市場(chǎng)環(huán)境，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì) ● 掌握經(jīng)營(yíng)管理中年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算系統(tǒng)化管理技能 ● 明確人員對(duì)于組織的重要性，并學(xué)會(huì)如何建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

授課對(duì)象：中高層管理者、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

講師：楊?lèi)?ài)新
《沙漠掘金之管理決策》

課程收益 1. 幫助學(xué)員真正認(rèn)清決策的過(guò)程，并對(duì)正確的決策有清楚的認(rèn)知 2. 學(xué)員通過(guò)學(xué)習(xí)了解科學(xué)決策的過(guò)程，并形成習(xí)慣 3. 幫助學(xué)員認(rèn)清共識(shí)決策，學(xué)會(huì)在工作中的頭腦風(fēng)暴和團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的應(yīng)用 4. 通過(guò)對(duì)頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用提升學(xué)員經(jīng)營(yíng)人心的能力，掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的有效性； 5. 掌握共識(shí)決策的基本原則，增強(qiáng)組織活力，提高執(zhí)行力，提升組織績(jī)效。

授課對(duì)象：企業(yè)管理人員

講師：彭曉輝

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