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本系列課程旨在幫助中小企業(yè)的財務(wù)管理人員全面理解和掌握企業(yè)出海過程中所涉及的關(guān)鍵財務(wù)問題和合規(guī)要求，提升財務(wù)管理水平，控制海外業(yè)務(wù)風(fēng)險，助力企業(yè)在全球市場中合規(guī)運營與健康發(fā)展。
授課對象：計劃出海或正在出海的中國中小企業(yè)財務(wù)管理人員
講師：孫一文
?提升理論水平：全面理解政府投資平臺公司財務(wù)管理的現(xiàn)狀以及風(fēng)險管控的關(guān)鍵點。 ?強化實際操作能力：通過案例分析和情景模擬，掌握實用的財務(wù)管理和風(fēng)險管控工具與方法。 ?政策理解：深入了解國家投融資政策，加強政策風(fēng)險防范和合規(guī)能力。 ?戰(zhàn)略思維培養(yǎng)：培養(yǎng)參訓(xùn)人員的戰(zhàn)略思維，推動公司財務(wù)管理與發(fā)展的有機結(jié)合。
授課對象：政府投資平臺公司的管理人員
講師：孫一文
?提升專業(yè)知識：財務(wù)人員需掌握國際財務(wù)和稅務(wù)法規(guī)，以及多幣種管理的專業(yè)知識。 ?風(fēng)險管理：通過培訓(xùn)，企業(yè)能更好地識別和應(yīng)對國際市場中的財務(wù)風(fēng)險。 ?合規(guī)性保證：培訓(xùn)有助于確保企業(yè)在全球范圍內(nèi)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律和規(guī)范要求。 ?提高決策質(zhì)量：良好的財務(wù)管控可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出更有效的戰(zhàn)略決策。 ?增強競爭力：掌握國際財務(wù)管理能力可以幫助企業(yè)在全球市場中更有效地競爭。
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及海外業(yè)務(wù)管理的相關(guān)人員
講師：孫一文
?超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限，建立以效益驅(qū)動的全方位成本管理理念 ?結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業(yè)盈利潛力 ?掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具，定制適合本企業(yè)的成本管理策略 ?審視并優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)經(jīng)營流程中的成本效益最大化 ?精通成本控制的核心要素，構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng)，助力企業(yè)成本降低與效益提升
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員
講師：孫一文
● 引導(dǎo)學(xué)員站在全局的高度，認識《意見》賦予財務(wù)人員的新定位及相關(guān)9項重大舉措 ● 財務(wù)人員樹立4大管理思維和提升財務(wù)人員必備6大技能，增加財務(wù)工作的價值 ● 能夠分別從會計、增值稅、所得稅3個維度，識別客觀存在的稅會差異 ● 詳解18個經(jīng)典常見案例，幫助學(xué)員打通復(fù)雜業(yè)務(wù)的會計處理和納稅申報 ● 從管理的視角擊破《收入》和《租賃》2大常用新會計準(zhǔn)則的要點、難點，掌握準(zhǔn)則修訂的主旨和精髓
授課對象：高級管理人員、財務(wù)負責(zé)人及其他相關(guān)財務(wù)人員
講師：周雅卉
● 幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù)征稅對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的3大影響 ● 深度剖析稅務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的2個根本原因及4個防范措施 ● 掌握高效識別發(fā)票申報環(huán)節(jié)、納稅申報環(huán)節(jié)兩大重要環(huán)節(jié)稅收風(fēng)險點的方法 ● 學(xué)習(xí)多個真實典型案例，透徹講解增值稅、企業(yè)所得稅兩大主稅高頻稅務(wù)風(fēng)險 ● 掌握實用避險策略，系統(tǒng)化解企業(yè)涉稅風(fēng)險，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管控能力
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計、出納
講師：周雅卉
● 掌握納稅籌劃的新思路，經(jīng)實踐檢驗的“4步法”籌劃方法，使納稅籌劃不再難 ● 為企業(yè)準(zhǔn)確匹配企業(yè)所處4大環(huán)節(jié)稅收籌劃辦法，使納稅籌劃合法合理又合規(guī) ● 提供18個實用稅收籌劃方案，與企業(yè)業(yè)務(wù)模式結(jié)合落地，避免好的稅收籌劃方案流產(chǎn) ● 掌握區(qū)分稅收籌劃和偷稅逃稅行為的方法，避免錯誤的借鑒而蒙受損失
授課對象：稅收籌劃新思路及實務(wù)
講師：周雅卉
● 了解民法典合同編的4大新變化，幫助企業(yè)高效把控合同的法律風(fēng)險 ● 全面把握合同涉稅條款，從定價、付款、發(fā)票、賠償、補償?shù)雀鳝h(huán)節(jié)把控涉稅風(fēng)險 ● 通過10大經(jīng)典案例打通合同控稅之道，剖析稅務(wù)問題，促進稅務(wù)合規(guī)與經(jīng)濟效益雙贏 ● 掌握5大實操合同模板，固化合同條款，減少合同爭議，提升合同準(zhǔn)確性和有效性
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計、出納
講師：周雅卉
● 收集了自1986--2024年38年間的有效政策并按事項分類，供納稅人隨時翻閱掌握要點 ● 篩選呈現(xiàn)80個高頻難點重點熱點問題結(jié)合政策解析，幫助納稅人輕松化解工作難題 ● 剖析10個真實典型案例，幫助學(xué)員掌握0大財產(chǎn)行為稅的高頻稅務(wù)風(fēng)險 ● 學(xué)員系統(tǒng)性提升企業(yè)對小稅種的合規(guī)管理及風(fēng)險防范能力
授課對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)會計、出納、企業(yè)負責(zé)人
講師：周雅卉
● 幫助學(xué)員以法律的高度解讀《公司法》修訂的背景、目的及14項重大變化 ● 掌握并多角度考量《公司法》修訂對企業(yè)、股東、財務(wù)負責(zé)人的帶來的巨大影響 ● 從法、業(yè)、財、稅多維度剖析資本交易4大方案，幫助方案更加合理優(yōu)化 ● 企業(yè)能夠重構(gòu)稅收籌劃3個新思路，實現(xiàn)股東財富最大化 ● 識別多種企業(yè)風(fēng)險，幫助企業(yè)找到適合自己的攻守策略并落地實施
授課對象：《公司法》修訂：股權(quán)交易合規(guī)及風(fēng)險防范
講師：周雅卉
?系統(tǒng)講解：掌握財務(wù)管理的核心概念、方法和技能，提升財務(wù)經(jīng)理的專業(yè)能力和績效水平。 ?樹立意識：理解財務(wù)管理的重要性，提高經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性。 ?加強協(xié)作：促進企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作，建立良好的團隊合作氛圍。 ?提高效率：優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。 ?持續(xù)發(fā)展：增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
授課對象：財務(wù)經(jīng)理
講師：孫一文
【開闊全局視野】 通過拓展戰(zhàn)略思維能力、豐富運營知識、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的商業(yè)模式以及洞察市場的即時變化，本課程全面培養(yǎng)參與者的宏觀視野。我們致力于提升您的全局觀，使您能夠在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中作出更明智的決策。 【深入精通管理】 深入探討財務(wù)運營分析、資金籌劃使用、內(nèi)控風(fēng)險管理、全面預(yù)算管理及薪酬績效管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。本課程旨在實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合，顯著提升您的財務(wù)管理“硬實力”，從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先。 【掌握溝通技巧】 本課程強調(diào)溝通匯報能力、關(guān)系協(xié)作能力、組織執(zhí)行能力和素養(yǎng)適應(yīng)能力的提升，幫助您跳出職業(yè)生涯的短板。通過將財務(wù)優(yōu)勢融入企業(yè)管理，您將顯著提升財務(wù)管理的“軟技能”，有效促進團隊和組織的協(xié)同發(fā)展。 【創(chuàng)造財務(wù)價值】 從自我超越能力、團隊激活賦能、利潤實現(xiàn)能力的縱深發(fā)展方向出發(fā)，本課程教授您如何在數(shù)據(jù)中識別問題，在問題中找到解決方案。我們致力于幫助您為企業(yè)創(chuàng)造更深厚的財務(wù)價值，推動企業(yè)持續(xù)成長和成功。
授課對象：投資人、中高層管理干部、財務(wù)經(jīng)理以及財務(wù)人員
講師：孫一文
1.幫助員工理解財務(wù)報表的重要性：培訓(xùn)可以幫助員工認識到財務(wù)報表在企業(yè)管理中的核心作用，以及財務(wù)數(shù)據(jù)對企業(yè)決策和經(jīng)營的重要性。 2.提升員工的財務(wù)分析能力：通過培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)如何讀懂財務(wù)報表，分析財務(wù)數(shù)據(jù)，評估企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)，從而提升其財務(wù)分析能力。 3.增強員工的財務(wù)管理技能：培訓(xùn)可以幫助員工掌握財務(wù)管理的基本原理和方法，包括財務(wù)報表的編制、分析技巧、財務(wù)指標(biāo)的計算等方面的知識和技能。 4.促進企業(yè)內(nèi)部決策和溝通：通過培訓(xùn)，員工可以更好地理解和解釋財務(wù)報表，提高企業(yè)內(nèi)部決策的質(zhì)量和效率，促進部門之間的溝通和協(xié)作。 5.改善企業(yè)的財務(wù)狀況和業(yè)績表現(xiàn)：通過提升員工的財務(wù)分析能力，企業(yè)可以更及時地發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題，優(yōu)化經(jīng)營策略，提高企業(yè)的盈利能力和財務(wù)健康狀況。 6.增強員工的職業(yè)競爭力：通過接受財務(wù)報表與分析的培訓(xùn)，員工可以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，增強職業(yè)競爭力，為個人職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
授課對象：總經(jīng)理、股東、企業(yè)高級管理者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員等
講師：孫一文
掌握4種以上投資決策階段的關(guān)鍵造價控制方法，提高項目預(yù)算準(zhǔn)確性 ● 學(xué)習(xí)至少3種設(shè)計階段成本控制技巧，有效降低設(shè)計階段成本超支 ● 掌握2種以上招投標(biāo)階段的報價和評標(biāo)技巧，提升中標(biāo)率和成本效益 ● 了解5個施工階段造價控制要點，提升施工效率和成本控制能力 ● 掌握3個竣工結(jié)算階段的關(guān)鍵控制措施，減少結(jié)算階段的成本風(fēng)險
授課對象：企業(yè)高管；成本管理相關(guān)人員包括：合約管理人員、設(shè)計專業(yè)人員、計價人員、項目部管理人員、財務(wù)部人員
講師：閔麗
● 掌握合同風(fēng)險管理5大環(huán)節(jié)，提升實際操作中能精準(zhǔn)預(yù)測和控制成本能力 ● 掌握合同審核要點33條，確保合同的嚴(yán)密性和風(fēng)險最小化 ● 提升合同糾紛處理能力，顯著提高糾紛處理效率和成功率 ● 增強合同管理信息化應(yīng)用：提高合同起草、審核、執(zhí)行和歸檔的自動化水平
授課對象：企業(yè)高管、中層管理人員；工程管理、設(shè)計管理、成本管理、合同管理、財務(wù)管理人員
講師：閔麗
● 掌握成本控制5大核心方法：掌握包括目標(biāo)成本測算、投標(biāo)報價技巧、合約規(guī)劃、計量支付管理和變更管理在內(nèi)的五大核心成本控制方法 ● 掌握3種成本管理信息化工具，提高成本管理的信息化水平 ● 顯著提高成本預(yù)測準(zhǔn)確性：減少預(yù)算偏差，提升項目成本控制的效率 ● 構(gòu)建全面的成本管理流程：為企業(yè)節(jié)約成本并提高成本管理的整體效能 ● 增強風(fēng)險識別與應(yīng)對能力：有效識別潛在風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，減少風(fēng)險帶來的成本損失
授課對象：企業(yè)高管；成本管理相關(guān)人員包括：合約管理人員、設(shè)計專業(yè)人員、計價人員、項目部管理人員、財務(wù)部人員、監(jiān)
講師：閔麗
【系統(tǒng)講解】-掌握預(yù)算管理與控制的核心方法和技能，提升其專業(yè)能力和績效水平； 【樹立意識】-更好理解和執(zhí)行預(yù)算計劃，有效控制成本，提高工作效率，實現(xiàn)績效目標(biāo)； 【加強協(xié)作】-促進部門之間的溝通和協(xié)作，建立良好的團隊合作氛圍，提升整體工作效率和協(xié)同能力； 【提高效率】-優(yōu)化資源配置和提升企業(yè)盈利能力，可以更有效地管理資源，降低成本，提高盈利能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。 【持續(xù)發(fā)展】-提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，建立健全的財務(wù)管理體系，提高業(yè)務(wù)運營效率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
授課對象：財務(wù)管理人員，非財務(wù)管理人員
講師：孫一文
1、掌握國際財務(wù)和稅務(wù)法規(guī)，以及多幣種管理的專業(yè)內(nèi)容； 2、掌握風(fēng)險管理技巧，能更好地識別和應(yīng)對國際市場中的財務(wù)風(fēng)險； 3、掌握企業(yè)合規(guī)管理方法，確保企業(yè)在全球范圍內(nèi)的財務(wù)活動符合相關(guān)法律和規(guī)范要求； 4、提高決策質(zhì)量，良好的財務(wù)管控可以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，幫助管理層做出更有效的戰(zhàn)略決策； 5、掌握國際財務(wù)管理能力，幫助企業(yè)在全球市場中更有效地競爭；
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及海外業(yè)務(wù)管理的相關(guān)人員
講師：孫一文
1、超越傳統(tǒng)節(jié)約成本的局限，建立以效益驅(qū)動的全方位成本管理理念 2、學(xué)會結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業(yè)盈利潛力 3、掌握多樣化的成本分析技術(shù)與工具，定制適合本企業(yè)的成本管理策略 4、掌握優(yōu)化采購、生產(chǎn)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)經(jīng)營流程中的成本效益最大化 5、掌握成本控制的核心要素，構(gòu)建全面的成本管理系統(tǒng)，助力企業(yè)成本降低與效益提升
授課對象：企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員
講師：孫一文
1 .思維搭建——培養(yǎng)全員的財務(wù)思維，幫助參與者樹立全面的財務(wù)管理視角； 2 .透視財報——深入解讀財務(wù)報表，看懂報表背后的經(jīng)營和管理故事； 3 .成本管控——掌握科學(xué)的成本管理方法和技巧，有效控制企業(yè)成本； 4 .全面預(yù)算——通過建立和執(zhí)行全面的預(yù)算管理體系，提升企業(yè)的經(jīng)營水平和效率，確保企業(yè)的長期健康發(fā)展； 5 .稅收規(guī)劃——精確應(yīng)用稅收政策，有效降低企業(yè)的稅收負擔(dān)和風(fēng)險； 6. 價值提升——最終目標(biāo)是通過有效的財務(wù)管理和戰(zhàn)略決策，避免經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負責(zé)人
講師：孫一文
非財、財務(wù)報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風(fēng)險識別、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防范
太原市
稅收籌劃、風(fēng)險管理、資金管理、成本核算、內(nèi)控制度審計、稅務(wù)合規(guī)審計……
北京市
建筑工程運營管理、成本預(yù)算與控制、造價控制、招標(biāo)采購、供應(yīng)商管理、合同管理及風(fēng)險預(yù)控、項目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、溝通……
深圳市
非財、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、全面預(yù)算管理與控制、風(fēng)險控制、成本管理
上海市
零售銀行產(chǎn)品營銷、外拓拜訪客戶、網(wǎng)點積分制改革、人均產(chǎn)能提升、服務(wù)禮儀…等
蘭州市
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