賀玉亮－香港大學ICB創(chuàng)新管理研究生 “系統(tǒng)思考100講”主講人 英國OpenGenius創(chuàng)新力認證 日產(chǎn)訓中國TWI- MTP認證講師 曾任：華南城集團（上市）丨營銷總監(jiān) 曾任：毅德控股（上市）丨營銷總監(jiān) 曾任：華融集團丨副總經(jīng)理、總裁助理 擅長：系統(tǒng)思考、管理決策、創(chuàng)新思維、問題分析與解決等領域
簡單的思考難以解決復雜的問題！ 我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾：面對復雜的局面，如何抓住問題的重點？面對紛亂的各種表面現(xiàn)象，如何看到問題的本質？面對問題的多樣性和不斷變化的形勢，提出有效的解決方案？如何厘清問題的復雜關系，抓住解決問題的關鍵？ 運用系統(tǒng)思維，進行全面、深入的思考，看到系統(tǒng)各要素存在的相互影響、彼此依存的復雜關系，不只是片面的局限性思思維，就能避免出現(xiàn)“局部最優(yōu)、整體惡化”的困境。 思維的效率決定了工作的效率！ 企業(yè)中管理效能問題，90%是思維方式的問題。企業(yè)運作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力……大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范和有效的思維訓練，來提升企業(yè)管理人員的思維素質和思維層次。目前大量的500強企業(yè)培養(yǎng)員工的系統(tǒng)性思維，以提高分析問題和解決問題的能力，加強團隊溝通協(xié)作進而提升管理效率。 本課程的教學極度注重和學員之間的互動，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式，例如：示范演練，小組討論，成果分享，視頻教學，頭腦風暴等，讓所有學員積極參與到課程的學習和互動練習中，以提高學員的思維能力，培養(yǎng)先進高效的思維素質和思維模式，進而提升管理效能。
授課對象：企業(yè)管理人員、部門負責人、管理人員等需要在工作中解決復雜問題的管理人員
簡單的思考難以解決復雜的問題！ 我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾：面對復雜的局面，如何抓住問題的重點？面對紛亂的各種表面現(xiàn)象，如何看到問題的本質？面對問題的多樣性和不斷變化的形勢，提出有效的解決方案？如何厘清問題的復雜關系，抓住解決問題的關鍵？ 復雜的問題之所以復雜，在于問題的構成要素復雜以及要素之間相互影響的關系錯綜復雜！面對復雜問題，應看到問題的復雜性、易變性、不確定性，需要運用系統(tǒng)性思維進行全局思考，洞察其關系和結構，找到問題的關鍵變量和主要矛盾點，提出問題的根本解和杠桿解。而簡單的思考或基于經(jīng)驗的直線思維往往容易使思考陷入片面、固化的困境，導致無法有效解決問題，甚至問題的解決方案比問題本身更糟糕！ 運用系統(tǒng)思維，進行全面、深入的思考，看到問題的各個要素相互之間存在的各種關聯(lián)關系及結構模式，才能擺脫“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的思維局限，避免出現(xiàn)“局部解決、整體惡化”的困境。 本課程的教學極度注重和學員之間的互動，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方式，例如：案例教學，小組討論，成果分享，頭腦風暴等，讓所有學員積極參與到課程的學習和互動練習中，以提高學員的系統(tǒng)思維能力，進而提升管理效能。
授課對象：企業(yè)管理人員、部門負責人、中高層管理人員等需要在工作中需要應用系統(tǒng)思維和全局思維的管理人員
增長才是硬道理！ 增長通常意味著市場份額的擴大、營收規(guī)模的增加、利潤的提升以及企業(yè)競爭力和影響力的增強。但是，在新的經(jīng)濟常態(tài)下，原來的增長方式和模式或已不再適用，給企業(yè)領導者帶來了一系列的挑戰(zhàn)，例如： 增長乏力：在一定時期內(nèi)增長速度緩慢，甚至出現(xiàn)停滯不前的情況，增長效果不能達到預期； 增長不可持續(xù)：在追求快速增長的過程中，遇到增長的瓶頸和各種阻力，導致企業(yè)長期發(fā)展受到限制； 增長成本太高：在追求增長的過程中，投入了過多的資源，導致成本不斷攀升，盈利能力下降； 等等諸如此類的問題。那么，如何克服這些問題和挑戰(zhàn)？企業(yè)管理者應該建立起增長的整體全局觀，從整體的角度審視企業(yè)增長，將企業(yè)視為一個復雜的系統(tǒng)，關注各個部門、業(yè)務單元之間的相互作用和協(xié)同效應，為增長提供動力，并保持增長的可持續(xù)性。同時，企業(yè)管理者還需要洞察增長的底層邏輯，通過系統(tǒng)思考，識別和優(yōu)化關鍵增長驅動因素制定出符合企業(yè)長遠發(fā)展的整體規(guī)劃。 目前很多管理人員在遇到增長問題時，思維存在局限性和片面性，容易固化和片面的看待問題，同時，遇到問題也往往頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳；表面或短期的實現(xiàn)了增長，而實際上卻掩蓋或埋下了更嚴重的隱患。 上述存在的問題，很大程度上與缺乏系統(tǒng)思維有關。因此，學習系統(tǒng)思維、基于系統(tǒng)思考提出創(chuàng)新增長策略，已經(jīng)成為企業(yè)高管的重要選擇。
授課對象：總裁班學員、中高層管理人員、管理干部、儲備干部等
系統(tǒng)思維管理應用專家
擅長領域：系統(tǒng)思考、管理決策、創(chuàng)新思維、問題分析與解決等
