陳曉帆－服務禮儀實戰(zhàn)專家 高級禮儀培訓師 3年企業(yè)管理培訓行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗 7年專注商業(yè)銀行一線服務營銷實戰(zhàn)訓練 7年銀行輔導經(jīng)驗 多家銀行指定特邀老師 專注銀行營銷實戰(zhàn)項目輔導 5年專注商業(yè)銀行一線營銷實戰(zhàn)訓練 專注于銀行廳堂服務營銷 輔導網(wǎng)點超300家，每年課量180天以上 輔導100家銀行項目：【三轉合一項目、存款營銷、銀保營銷、跨賽項目、開門紅營銷、基金營銷、銀行網(wǎng)點服務文明創(chuàng)優(yōu)、服務轉型項目、特色網(wǎng)點搭建項目………等】
近年來，中國金融機構逐步形成了全方位的競爭局面，作為商業(yè)銀行最重要的服務營銷渠道、處于金融競爭最前線的機構——網(wǎng)點，越來越多的獲得各銀行高層的關注和重視。隨著近年來各家商業(yè)銀行轉型的不斷深入，零售網(wǎng)點的服務品質(zhì)以及成為客戶主辦銀行的能力，正逐漸成為銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。 XX銀行結合自身業(yè)務發(fā)展的長期需求，審時度勢的實施網(wǎng)點層面上服務流程以及服務品牌的轉型，從而構建“網(wǎng)點分類、功能分區(qū)、業(yè)務分流、客戶分層、管理分級”的零售網(wǎng)點服務體系，增強網(wǎng)點服務和客戶服務管理能力，為更好的實現(xiàn)網(wǎng)點功能由交易結算型向服務型轉變奠定基礎，全面提升網(wǎng)點核心競爭力。 XX銀行（以下簡稱“XX行”）為做好網(wǎng)點轉型項目推廣工作，將網(wǎng)點轉型項目轉化為核心競爭力，根據(jù)XX咨詢公司(以下簡稱為“XX”)網(wǎng)點轉型方案制定方案。提出了要按照“先試點、后推廣”的原則，采取“一把手”推動、項目管理推動、績效考評推動方式，自上而下推進的戰(zhàn)略規(guī)劃。
授課對象：銀行員工
在利率市場化與金融網(wǎng)絡化等多種因素的沖擊下，銀行傳統(tǒng)的金融模式面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而作為老牌區(qū)域性銀行的農(nóng)信機構，亦在所難免。加之銀保監(jiān)會發(fā)布《關于推進農(nóng)村商業(yè)銀行堅守定位 強化治理提升金融服務能力的意見》指出，農(nóng)村商業(yè)銀行應準確把握自身在銀行體系中的差異化定位，確立與所在地域經(jīng)濟總量和產(chǎn)業(yè)特點相適應的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位和經(jīng)營重點，嚴格審慎開展綜合化和跨區(qū)域經(jīng)營，原則上機構不出縣（區(qū)）、業(yè)務不跨縣（區(qū)）。 從多方信息均可看出，唯有回歸本源，深耕農(nóng)區(qū)，清晰定位，精細經(jīng)營才是未來發(fā)展的正確方向。挑戰(zhàn)與機遇并存，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。借助此機遇，農(nóng)信機構全盤統(tǒng)籌，精耕細作，轉變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，采用創(chuàng)新的信貸方式，充分發(fā)揮在農(nóng)村市場長袖善舞的優(yōu)勢，鑒于此，整村授信項目契時契機，將為農(nóng)信機構的基業(yè)長青注入新的活力。
授課對象：銀行員工
5年專注商業(yè)銀行一線營銷實戰(zhàn)訓練 3年企業(yè)管理培訓行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗 7年專注商業(yè)銀行一線服務營銷
擅長領域：三轉合一項目、存款營銷、銀保營銷、跨賽項目、開門紅營銷、基金營銷、銀行網(wǎng)點服務文明創(chuàng)優(yōu)、服務轉型項目、特色網(wǎng)點搭建項目………等
