楊三石－18年市場(chǎng)營(yíng)銷及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 市場(chǎng)營(yíng)銷師認(rèn)證（中級(jí)） 國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師 首都職工素質(zhì)工程特聘講師 青海省營(yíng)銷策劃行業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) 銷售技巧提升教練/團(tuán)隊(duì)管理行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)師 《銷售王牌工具》版權(quán)銷售業(yè)績(jī)提升工具研發(fā)者 曾任：中商環(huán)宇國(guó)際旅行社|副總 曾任：中國(guó)康輝旅游集團(tuán)有限公司（全國(guó)十強(qiáng)旅行社）|銷售經(jīng)理 曾管理北京區(qū)的所有康輝旅行社（56家）門店和加盟店 曾在路通假期旅行社管理銷售團(tuán)隊(duì)，三年內(nèi)引領(lǐng)銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升（1000W→3000W）
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，您是否存在以下疑問： 為什么業(yè)績(jī)不好時(shí)銷售總是諸多借口和抱怨？ 為什么銷售笑臉相迎，顧客卻冷冰冰的，無(wú)法溝通？ 為什么銷售在銷售中無(wú)法探詢到顧客真正的需求？ 為什么銷售介紹產(chǎn)品沒有章法，口干舌燥顧客卻無(wú)動(dòng)于衷？ 為什么銷售連帶銷售水平低，客單價(jià)一直上不去？ 為什么制定了目標(biāo)卻總是無(wú)法達(dá)成？ 這是因?yàn)楝F(xiàn)在的銷售對(duì)自己定位認(rèn)知不夠，以往的產(chǎn)品為主向客戶說(shuō)教式銷售，并沒有以客戶為主導(dǎo)，以客戶需求為目標(biāo)，面對(duì)客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)疑時(shí)，也只會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的基本特征，沒有讓客戶了解產(chǎn)品會(huì)給客人帶來(lái)的利益。 本課以解決銷售在現(xiàn)實(shí)銷售工作中的問題為根本，培養(yǎng)銷售自信心，提升銷售的銷售技能，掌握客戶行動(dòng)風(fēng)格特征，讀懂我心理及客戶心理，掌握相關(guān)類型的客戶心理特征，成功開啟銷售小白的進(jìn)階之路。
授課對(duì)象：銷售人員，業(yè)務(wù)代表，營(yíng)銷人員，銷售主管，銷售經(jīng)理
門店經(jīng)營(yíng)管理者現(xiàn)在為什么總是愁眉不展？互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)后，為什么沒有客戶再來(lái)上門咨詢了？為什么員工沒有主動(dòng)工作意識(shí)？為什么以前經(jīng)營(yíng)方式現(xiàn)在不行了？原因其實(shí)是我們的門店經(jīng)營(yíng)管理者沒有意識(shí)到時(shí)代的變遷，從不懂管理到管理技能的提升，從坐等客戶到服務(wù)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到創(chuàng)新模式的要求，讓門店經(jīng)營(yíng)管理者真正意識(shí)到問題。行業(yè)不健全的培訓(xùn)體制，讓原本游刃有余的管理者現(xiàn)在成了狼狽不堪的經(jīng)營(yíng)者。 他們不知道自己面對(duì)的難點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展之路在哪？不知道新媒體營(yíng)銷及創(chuàng)新營(yíng)銷的方法？不知道為什么要科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理？不知道如何增加門店?duì)I業(yè)額？ 此課程將從經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)、客戶關(guān)注、媒介分析、工作流程、創(chuàng)新營(yíng)銷等方面做到對(duì)門店管理者的態(tài)度、知識(shí)、技能的全面提升?；陂T店管理者都是由銷售精英提拔的前提條件，同時(shí)也是熟知經(jīng)營(yíng)、管理、資本的綜合人才，《銷售金鑰匙——打通門店經(jīng)營(yíng)管理任督二脈》是門店管理者委以重任的必學(xué)課程，讓這些銷售精英學(xué)會(huì)是以管理學(xué)中核心技能識(shí)人用人為主導(dǎo)，從自我管理的識(shí)己到團(tuán)隊(duì)管理的識(shí)人，讓門店管理者清晰的認(rèn)知角色轉(zhuǎn)變后的自我，并通過選、用、育、留搭建一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
授課對(duì)象：門店投資者，連鎖門店店長(zhǎng)，門店經(jīng)理，儲(chǔ)備門店店長(zhǎng)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代已經(jīng)到了拼殺的階段，各個(gè)行業(yè)從以前的產(chǎn)品銷售已經(jīng)升級(jí)為顧問銷售，能請(qǐng)動(dòng)神的銷售人員更是搶手，管理者是否還在頭疼以下問題： 銷售人員缺乏積極性和主動(dòng)性，優(yōu)秀員工越來(lái)越難招； 業(yè)績(jī)主要靠主賣手，新員工成長(zhǎng)太慢，銷售能力無(wú)法提升； 顧客進(jìn)店后，銷售人員不夠積極熱情，留不住顧客，無(wú)法溝通； 銷售人員不會(huì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn)，顧客無(wú)動(dòng)于衷； 顧客對(duì)比價(jià)格，銷售人員無(wú)法介紹產(chǎn)品價(jià)值； 面對(duì)顧客提出的諸多異議，銷售人員無(wú)所適從； 銷售人員銷售水平低，成單率低，業(yè)績(jī)一直上不去； 顧客承諾明天再來(lái)報(bào)名，離開后卻石沉大海…… 《狼性絕對(duì)成交--銷售七步分解實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》將銷售流程與銷售話術(shù)完美結(jié)合，以解決銷售人員在實(shí)戰(zhàn)中遇到的難題為主，為您打造實(shí)戰(zhàn)型的銷售高手，留住優(yōu)秀員工，讓您的業(yè)績(jī)倍增。
授課對(duì)象：銷售人員、銷售精英、業(yè)務(wù)代表、營(yíng)銷人員、銷售主管、門店銷售
實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷定位
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