贏戰(zhàn)山河®
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明師優(yōu)徒®
崗位導師帶教體系
極簡績效™
管理者必備的績效領導力
崗位經(jīng)驗內(nèi)化™
高級內(nèi)訓師培養(yǎng)及內(nèi)部課程開發(fā)
體驗創(chuàng)值畫布™
極致體驗與服務創(chuàng)值
左圓右方創(chuàng)新®
創(chuàng)新式問題解決落地方案
敏捷交付™
卓越供應鏈管理
別劇一格©
劇場式培訓課程首選解決方案
天龍八步®
極簡項目管理
管理魔法鏡™
游戲化仿真管理學習解決方案
五維人才官®
非人力資源管理者的人力資源管理
當責領導力®
達成關鍵期望的領導技術(shù)
聚沙成塔™
高績效團隊進化五部曲
七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
謙泰豐老師,產(chǎn)業(yè)園運營管理專業(yè)的“企業(yè)人+培訓人”,歷經(jīng)世界500強企業(yè)、國企、上市企業(yè)、大型民企等不同性質(zhì)的企業(yè),使他深諳任意性質(zhì)下的產(chǎn)業(yè)園運營管理全流程,更通過實際行動在商業(yè)化項目管理和企業(yè)發(fā)展中取得了顯著成就。 ——任職陜西紫元產(chǎn)業(yè)控股有限公司期間—— 1)主導推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、科技一路新竹項目綜合開發(fā)、臨潼-港務區(qū)產(chǎn)業(yè)園、西安工業(yè)大學DBIM融合示范基地等四個項目(一期用地424畝)的落地,推進成立首期產(chǎn)業(yè)引導基金2億; 2)完成項目開發(fā)貸、按揭貸銀行洽談工作,涉及貸款額度超過4億,并實現(xiàn)有主有備; ——任職華夏幸福基業(yè)股份有限公司期間—— 1)負責并完成事業(yè)部層面城市發(fā)展板塊的組織架構(gòu)及制度體系搭建,形成以城市資源統(tǒng)籌、城市資產(chǎn)管理、城市魅力展現(xiàn)為核心的城市運營業(yè)務架構(gòu); 2)負責企業(yè)邯鄲、邢臺、元氏、行唐四個區(qū)域的市政道橋、景觀園林、場館公建等基礎設施的建設控制及全過程組織管理工作,完成城市道路17條,城市會客廳策劃3個、建成2個; 3)2017年冬季百日會戰(zhàn)驗收,集團排名第一,集團第三方檢查始終名列前茅,行唐迎賓大道更是列入集團示范項目;所帶團隊獲評年度優(yōu)秀團隊,2017-2018年擔任城市發(fā)展組組長,統(tǒng)籌事業(yè)部城市發(fā)展板塊多條線工作,城市發(fā)展組業(yè)績排名始終位列事業(yè)部第一; ——任職陜西西咸新區(qū)發(fā)展集團有限公司期間—— 1)主導推進集團房建工程的規(guī)劃設計、招標采購、造價、施工等工程建設全過程管理,完成陜西西咸新區(qū)周禮佳苑小區(qū)(19.5萬㎡)、陜西西咸新區(qū)空港花園(24.5萬㎡)的落地(涉及工程招標11億,完成進度產(chǎn)值5億); 2)主持籌備西咸新區(qū)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,組織開展新區(qū)新能源開發(fā),完成西咸公交、西咸供熱、三供一業(yè)接管及能源產(chǎn)業(yè)引導、資源集聚等板塊,組織完成《西咸新區(qū)基于公共交通的能源互聯(lián)網(wǎng)設計》并獲批國家能源局首批示范項目; 3)建立新區(qū)交易平臺、籌組雙都公司及增資擴股設立公共資源交易中心,實現(xiàn)能源金融園區(qū)、國際文教園區(qū)及管委會本級政府采購交易活動110余場次,交易金額20多億;完成交易園區(qū)項目策劃、可研及農(nóng)發(fā)行2億政策性貸款的審批。
常駐地
西安市
課程
7 門
案例
22
華夏幸福邯鄲區(qū)域公司、華夏幸福邢臺區(qū)域公司、中南高科西安公司、寶雞市鳳翔區(qū)政府
產(chǎn)業(yè)園運營專家
擅長領域:產(chǎn)園園區(qū)開發(fā)與運營、城投平臺的轉(zhuǎn)型、產(chǎn)園園區(qū)招商引資、服務管理體系搭建、工程項目管理
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