● 認知互聯(lián)網(wǎng)+物流市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 ● 學習互聯(lián)網(wǎng)+物流多種模式結(jié)構和模型 ● 解析典型案例，結(jié)合實際情況代入思考 ● 建立健全企業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+物流質(zhì)量保證體系
授課對象：中高層領導人或管理者
● 掌握供應鏈金融的三種模式 ● 掌握底層服務對風控的意義 ● 利用供應鏈體系的底層服務設計供應鏈金融模式 ● 供應鏈金融的風控體系建設
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解零售行業(yè)4次變革過程及供應鏈體系演變 ● 解讀新零售的未來趨勢及供應鏈體系化變革策略 ● 掌握新零售趨勢下供應鏈體系化變革的檢驗標準 ● 結(jié)合典型案例解析企業(yè)供應鏈體系創(chuàng)新模式
授課對象：中高層領導人或管理者
● 認知供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀，更充分地了解供應鏈 ● 把握供應鏈未來趨勢，更準確捉住發(fā)展機遇 ● 掌握供應鏈的極致管理目標，明確優(yōu)化方向 ● 通過不同的思維模式，突破固有供應鏈思維
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解供應鏈三個核心與四個底層服務 ● 學習供應鏈四種創(chuàng)新模式及應用方法 ● 掌握供應鏈創(chuàng)新模式標準及標準制定 ● 有效進行供應鏈模式創(chuàng)新的風險管理
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解當前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨，定位企業(yè)方向 ● 掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法 ● 細分物流技術的應用，對物流網(wǎng)絡布局有更深認知 ● 優(yōu)化供應鏈各個環(huán)節(jié)，達到降本增效的目的
授課對象：中高層領導人或管理者
智慧供應鏈與采購物流實戰(zhàn)家
擅長領域：供應鏈頂層設計、企業(yè)采購管理與升級、商超行業(yè)采購管理與設計、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、園區(qū)招商運營管理與規(guī)劃、國際貿(mào)易與進出口管理、供應鏈金融、跨境貿(mào)易的供應鏈解決方案、物流流全鏈路管理與運營、平臺管理與設計、企業(yè)銷售與供應鏈設計、企業(yè)采購與庫存
