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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅決不做終端

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主講課程

《非人力資源管理者的人力資源管理》

本課程向?qū)W員介紹人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)日常運營管理，全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學(xué)習(xí)使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務(wù)，獲得人才選用育留的核心技能，懂得運用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《面試官技巧提升》

通過全面、規(guī)范的面試技巧運用訓(xùn)練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉人才面試與甄選技能，運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官人才面試與甄選的技能。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

目標(biāo)管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的目標(biāo)計劃管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與目標(biāo)管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員獲得目標(biāo)管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效設(shè)計目標(biāo)并做到計劃落實。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《平衡計分卡(BSC)實戰(zhàn)應(yīng)用》

本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、運營與BSC(平衡計分卡)的設(shè)計和分解結(jié)合講解，可以讓學(xué)員掌握平衡計分卡(BSC)的特點、內(nèi)容以及作為績效管理工具的平衡計分卡(BSC)與一般的績效評價體系的區(qū)別，讓學(xué)員獲得BSC目標(biāo)設(shè)計與分解的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效運用平衡計分卡進行績效管理。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《招聘及面試技巧》

通過全面、規(guī)范的面試流程流程管理和面試技巧運用訓(xùn)練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉招人識人技能，運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對識人難點做深入淺出的講解，從而大幅提高面試官招人識人的技能

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《咨詢式績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》（2天）

績效管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員獲得績效管理的各項核心技能，掌握各種績效工具的運用，在本企業(yè)正確、有效實施績效管理。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《咨詢式目標(biāo)與績效管理》

目標(biāo)與績效管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與績效管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員獲得績效管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效實施績效管理。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《咨詢式薪酬與福利管理》

薪酬管理是企業(yè)管理的難點，本課程通過將企業(yè)薪酬管理與運營、績效等內(nèi)容的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員獲得薪酬與福利設(shè)計的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效做好薪酬與福利管理。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《咨詢式戰(zhàn)略性人力資源管理》

企業(yè)的人力資源管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略及運營管理脫節(jié)，人力資源管理者缺乏對戰(zhàn)略和運營管理的了解，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、運營與人力資源管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員深入了解人力資源管理對提高組織績效的現(xiàn)實意義；獲得人力資源管理的各項核心技能，特別是人力資源管理的難點——績效管理的核心技能；清晰管理層的人力資源管理任務(wù)；懂得運用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《卓越績效管理（總裁班）》

績效管理是人力資源管理的難點，企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃及運營管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃、運營與績效管理、薪酬管理的結(jié)合講解，可以讓學(xué)員獲得績效及薪酬管理的各項核心技能，能在本企業(yè)正確、有效實施績效管理。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《如何開展流程優(yōu)化》

本課程通過對流程優(yōu)化的方法與應(yīng)用訓(xùn)練，讓企業(yè)中高層管理人員熟悉流程優(yōu)化的知識，通過運用大量成功企業(yè)的案例和實用工具，對流程優(yōu)化的難點做深入淺出的講解。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行》

本課程通過對企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營規(guī)劃、戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃執(zhí)行落地等內(nèi)容和工具的講解，可以讓學(xué)員獲得戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃的各項核心技能，掌握各種戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃工具的運用，能在本企業(yè)正確做好戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    楊棟

    通曉運營的人力資源管理專家

    擅長領(lǐng)域：非人/招聘面試/績效管理/薪酬管理/目標(biāo)管理/戰(zhàn)略人力/阿米巴經(jīng)營

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