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專注講師經(jīng)紀13年，堅決不做終端

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主講課程

《目標設(shè)定與計劃實施落實》

●解決：解決企業(yè)在目標管理與計劃執(zhí)行中的常見問題，如目標模糊、計劃執(zhí)行不力等。 ●了解：深入了解目標管理的最新理念與工具，包括SMART原則、OKR框架等。 ●認識：認識到有效溝通、團隊協(xié)作在目標管理與計劃落實中的關(guān)鍵作用。 ●掌握：掌握一套科學(xué)的目標設(shè)定與計劃執(zhí)行方法論，提升決策效率與執(zhí)行質(zhì)量。 ●提高：提高個人及團隊的目標導(dǎo)向能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力，確保計劃順利推進。 ●打造：打造高效的目標管理與計劃執(zhí)行體系，促進企業(yè)文化的正向變革。 ●獲得：獲得實用的管理工具與模板，便于在日常工作中快速應(yīng)用，提高工作效率。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《高績效團隊的建設(shè)與管理》

●了解：全面了解高績效團隊在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中的重要性及其對企業(yè)成功的關(guān)鍵作用 ●認識：深刻認識企業(yè)文化與團隊建設(shè)的緊密聯(lián)系，以及高績效團隊的基本特征和構(gòu)成要素 ●掌握：系統(tǒng)掌握打造高效團隊的理論知識、實戰(zhàn)技巧及有效管理工具 ●提高：顯著提升團隊管理能力，包括溝通技巧、激勵策略、沖突解決等方面的能力 ●打造：學(xué)會根據(jù)企業(yè)實際情況，打造符合自身需求的高效協(xié)同、目標一致的高績效團隊 ●獲得：獲得一套完整的團隊建設(shè)知識體系，為未來團隊管理提供堅實理論基礎(chǔ)和實踐指導(dǎo)

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《高效溝通——跨部門溝通技巧》

●了解：深入了解跨部門溝通中常見的障礙與誤區(qū)，識別問題根源。 ●認識：認識到高效溝通對于跨部門協(xié)作的重要性，及其對企業(yè)整體效率提升的直接影響。 ●掌握：掌握溝通的基本框架與核心技巧，包括精準表達、有效傾聽與反饋。 ●提高：顯著提高信息傳遞的準確性和接收效率，減少信息衰減現(xiàn)象。 ●打造：打造有責、有序、有效的跨部門溝通體系，明確職責，促進團隊協(xié)作。 ●獲得：獲得解決實際跨部門溝通難題的策略與工具，增強應(yīng)對復(fù)雜溝通情境的能力。 ●推動：推動個人及團隊在跨部門溝通中的表現(xiàn)，助力企業(yè)實現(xiàn)高效、協(xié)同的發(fā)展目標。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《贏在執(zhí)行——團隊執(zhí)行力訓(xùn)練》

● 解決：團隊執(zhí)行中的核心難題，如目標錯誤、策略不佳、資源欠缺及執(zhí)行偏差 ●了解：認識執(zhí)行力的重要性及其對企業(yè)成功的決定性作用，樹立“執(zhí)行至上”的管理理念 ●認識到“MBO到PDCA到SDCA”在提升執(zhí)行力中的關(guān)鍵作用，掌握其精髓與應(yīng)用方法。 ●掌握：提升團隊執(zhí)行力的實用方法和技巧，包括目標設(shè)定、任務(wù)拆解等關(guān)鍵步驟。 ●提高：使團隊能夠高效協(xié)同，快速響應(yīng)市場變化，抓住發(fā)展機遇 ●打造：一支具備強大執(zhí)行力的精英團隊，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供堅實保障 ●獲得：運用所學(xué)知識和技巧，靈活應(yīng)對，實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同成長

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《贏在領(lǐng)導(dǎo)——中層干部管理技能提升》

●了解：深入了解中層干部的核心職責與角色定位，明確管理職責，建立正確的管理心態(tài) ●認識：全面認識現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素，把握時代脈搏，適應(yīng)市場變化 ●掌握：掌握主管的五大核心功能，即計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)，提升全面管理素養(yǎng) ●提高：提高迅速有效解決問題的能力，面對挑戰(zhàn)更加從容不迫 ●打造：打造卓越的團隊管理與輔導(dǎo)能力，激發(fā)團隊潛能，共創(chuàng)佳績 ●獲得：獲得高效的團隊協(xié)作與溝通技巧，促進內(nèi)部和諧，增強團隊凝聚力 ●增強：極大增強管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，掌握多樣化的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，建立長遠影響力 ●建立：建立積極向上的團隊合作氛圍，培養(yǎng)優(yōu)秀的工作文化與默契，推動高績效團隊形成

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    王志剛

    企業(yè)管理人才培養(yǎng)專家

    擅長領(lǐng)域：團隊管理、管理人才培養(yǎng)、跨部門溝通、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、時間管理……

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