于洪成老師在財稅領域深耕多年，積累了豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗：
【布局于財稅熱點難點】—6年稅務機關任職經(jīng)歷，超100場前沿財稅政策解讀宣講
——知己知彼，更好響應稅收政策變化，解讀最前沿政策并應用于企業(yè)實務當中，實時提高稅收征管效率，提前規(guī)避風險，合理合法合規(guī)幫助企業(yè)減稅避稅；
【深耕在財稅專業(yè)之中】—13年財稅管控實戰(zhàn)，助力300+家企業(yè)財務團隊優(yōu)化財稅結(jié)構(gòu)
——身經(jīng)百戰(zhàn)，深諳多種財稅結(jié)構(gòu)，與各稅務機關溝通能力強，且理論升級能力強，出版多部專業(yè)財稅書籍，能夠從不同層面為企業(yè)處理財稅事務，避免稅收風險和法律問題；
【口碑在客戶評價之中】—10萬+授課學員覆蓋，累計授課200+場，課程好評率高達99%；
——美譽遠揚，曾服務于多家國央企、銀行、上市企業(yè)，課程針對性強，緊貼業(yè)務且知識落地性強，學員贊稱“實用至極，無人不贊！”
部分項目經(jīng)驗：
【實戰(zhàn)代表案例一】：
——面對當下復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，并結(jié)合天津某鋼管有限公司的實際情況，建立完備的財稅管控方案；
——成果：助力企業(yè)在政策支撐下降低稅負1000萬元，完善企業(yè)財務管理制度，減少企業(yè)庫存10%，資金周轉(zhuǎn)速度提升15%，提升銀行閑置資金收益2%，制定業(yè)務人員績效方案，治理業(yè)務過程中的“微腐敗”，個人借款減少800萬元。
【實戰(zhàn)代表案例二】：
——定期針對北京某金屬科技有限公司經(jīng)營數(shù)據(jù)進行分析，為戰(zhàn)略決策提供方向指導；并進行財務管理升級，創(chuàng)建ERP信息化管理平臺，加強企業(yè)財務內(nèi)控的同時實現(xiàn)業(yè)務增長；啟動股權激勵、股權架構(gòu)設計，規(guī)劃了上市路徑。
——成果：助力稅收成本降低26%，銷售收入同比增長30%，凈利同比增長3000多萬元，企業(yè)年減少呆滯庫存1000萬元，加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)18天，選定新三板—>北交所的上市路徑。
【實戰(zhàn)代表案例三】：
——曾主導山東某新材料有限公司股權架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、內(nèi)部控制、信息化升級五維一體的財務體系建設
——成果：設計并輔導落地了股權架構(gòu)，財務體系成果搭建落地并應用，一年后收入同比增長30%，稅收成本同比降低42%，管理費用同比降低18%，利潤同比增長45%
【實戰(zhàn)代表案例四】：
——曾主導鄂爾多斯某能源集團風險管理和內(nèi)控建設
——成果：發(fā)現(xiàn)35個需要改善的風險點，提出18項內(nèi)控管理建議，該企業(yè)一年后利潤同比增長130%；
洪成老師于 12 月 29 日成功地為某教育科技發(fā)展集團有限公司開展了一場主題為《向管理要效益 - 高層管理者的財稅》的精彩培訓課程，如今已圓滿收官！在本次培訓中，于老師憑借其扎實的財稅專業(yè)知識以及對教育科技行業(yè)獨特的洞察視角，為公司的高層管理者們獻上了一場知識的盛宴。課程緊密圍繞教育科技企業(yè)在財稅管理方面的痛點與難點，深入剖析了如何通過精細化的財稅管理實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化提升，從成本控制到風險規(guī)避，從稅務籌劃到資金運作，每一個環(huán)節(jié)都講解得絲絲入扣，極具實操性與指導性，得到了參與培訓學員們的高度認可，為企業(yè)在財稅管理領域的優(yōu)化升級注入了新的活力與智慧源泉。
