——企業(yè)實戰(zhàn)經驗：以山西新寶鼎集團為例，為企業(yè)搭建全面的財務/稅務管理體系
◇主導財務管理制度的總體設計和質量控制，統一會計制度和財務制度，確保財務工作的規(guī)范與高效。同時對財務報告質量和內部分析報告體系進行督導和質量把控，為公司決策提供準確依據，助力公司節(jié)省30%成本；
◇曾主力搭建納稅籌劃體系，積極督導與銀行、稅務等外部單位和部門的關系維護與協調工作，與稅務機關一直保持融洽關系，做到既支持稅務機關工作，又充分享受稅務機關為企業(yè)提供的各項優(yōu)惠服務工作，助力成功減少涉稅風險，為公司合理合法節(jié)省稅務支出達數百萬元。
——咨詢項目落地：成功指導多家企業(yè)搭建財稅/納稅管理體系，合理合法規(guī)避財稅風險
◇為某鋼鐵企業(yè)量身定制稅務輔導與規(guī)劃方案，成功優(yōu)化稅務結構，實現稅務成本降低10%，增強財務健康度，提升稅務管理的最優(yōu)化與合規(guī)性，助力企業(yè)技術創(chuàng)新與市場拓展。
◇為某大型國企（投資集團）提供投資債券納稅情況專項審核服務，在合法合規(guī)的前提下，充分利用政策紅利，積極申請并充分應用各類稅收優(yōu)惠政策，實現了稅負結構的優(yōu)化與稅務成本的精細化管理，增強企業(yè)核心競爭力。
——企業(yè)授課經驗：長期為多家政府單位、大型企業(yè)講授財稅系列課程
◇承辦的政府培訓項目：山西省財政廳《山西省財會崗位干部專業(yè)能力測試》、人社廳《金融專業(yè)技術人才高級研修班》、中小企業(yè)局《經營者素質提升管理》、太原市雙創(chuàng)辦《財務管理能力提升》等。
