?收獲一個系統(tǒng)：一個權威的管理思想：德魯克管理思想 ?學習并掌握德魯克論管理者的職責及角色定位； ?學習目標管理方法，提升團隊管理效能； ?學習高效溝通技巧，提升人際協調能力； ?學習有效輔導技能，提升問題解決能力； ?學習工作動力來源，有效激勵員工動力。
授課對象：中基層管理者
講師：于麗萍
● 收獲2個“一”系統(tǒng)：一個權威的管理思想：德魯克管理思想；一套“主管管理實踐”工具箱：6項管理技能的工作指導工具； ● 學習并掌握6項管理技能：從心態(tài)面提升一線主管對其職位的認知與認同，提升其對管理職務的價值與貢獻；強化管理者掌握其管理范疇之職責與任務的了解并落實于工作中；提升管理者對目標管理與計劃、下屬激勵與教導、人際關系與溝通的了解。
授課對象：儲備經理、新任主管、一線經理、項目主管等中基層管理者
講師：于麗萍
● 認識到輔導下屬是管理者的責任； ● 學習4P風格與偏好； ● 學習運用動力學原理的測評4P測評方法； ● 學習有效的輔導員工的方法； ● 認識工作動力三來來源； ● 學習激發(fā)內在動機的激勵方法； ● 課堂實踐：在激勵中輔導，在輔導中激勵。
授課對象：中高層管理者
講師：于麗萍
● 學會設定有效的目標、分解，以確保目標不偏離； ● 學會快速制定計劃的方法并將行動細化到月、周、日等行動步驟； ● 運用有效的檢測工具，檢測目標實現的可能性及改善方法 ● 學習高效的執(zhí)行及檢查反饋的方法，將計劃落到實處； ● 引導學員進行上一年度反思總結，制定出今年最好的計劃書。
授課對象：企業(yè)中高層管理人員
講師：于麗萍
《謀局：打造卓越的七維領導力》是齊振宏教授獨家推出的版權課程，主要是幫助企業(yè)家、中高層管理者認識和掌握七維領導力的理論與思想，領悟中外領導力的基本理論與精髓，掌握領導與管理的區(qū)別和聯系，分享中外優(yōu)秀領導者的高超的領導智慧和經驗，從七個維度掌握和提升領導力的基本方法和藝術，從而全面提高駕馭企業(yè)全局的領導力的水平和智慧。
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員
講師：齊振宏
<p>1、掌握公司/部門MBO目標設定與管理的運用；<br/>2、掌握公司目標管理與評價的工作系統(tǒng)圖；<br/>3、學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；<br/>4、掌握部門月度、年度工作總結的主要內容和報告結構，區(qū)分數據報表和管理報表的運用；<br/>5、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；<br/>6、有效掌握做好部門的工作計劃執(zhí)行和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；<br/>7、針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正；<br/>8、附送本課程授課版PPT以及目標計劃落地實操工具包一套。</p>
授課對象：企業(yè)中層管理者、企業(yè)骨干管理人員
講師：王若文
<p>1、認識跨部門溝通的意義與技術。 <br/>2、認識自身與人溝通的風格與障礙<br/>3、掌握跨部門溝通與解決沖突的技巧。</p>
授課對象：企業(yè)管理層之中層干部、副總經理、總經理
講師：王若文
<p>帶回去若干實用工具，一用就靈，可以產生立竿見影的效果。<br/>1、了解生命中的時間特征和意義。<br/>2、了解時間管理重要性和難點。<br/>3、掌握企業(yè)中時間管理的基本方法和技巧。<br/>4、掌握時間運籌方法，作好時間管理表并使之富有成效。<br/>5、了解工作中浪費時間的陷阱，并如何跨越它們。<br/>6、掌握“二八”時間管理法則，任何工作都分輕重縵急。<br/>7、掌握“第二象限組織法”列出自已的重要工作。<br/>8、學會倍增你的時間，提高單位時間的綜合效能。</p>
授課對象：企業(yè)總經理、總監(jiān)及經理、高級主管及儲備干部，先進積極員工
講師：王若文
【課程收益】 1. 培養(yǎng)員工感恩意識 2. 讓員工明白感恩對自己和對企業(yè)的價值 3. 讓員工學會運用感恩的二大武器，在生活中處處學會感恩 4. 培養(yǎng)員工知恩圖報應具備的四大素質 5. 讓員工認識到報怨的危害學會感恩 6. 讓員工學會心懷感恩，快樂工作 7. 讓員工擁有感恩的能力，激發(fā)員工的熱情，激發(fā)員工對公司，對自己的高度責任感，使命感！
授課對象：全體員工
講師：紀鑒
● 清晰了解管理者的角色； ● 學習建立團隊的價值體系與文化； ● 學會團隊的經營規(guī)劃 ● 學習團隊經營管理的4大方法 ● 發(fā)展4D領導力風格 ● 建立高績效的4D團隊
授課對象：中高層管理者
講師：于麗萍
● 認識阻礙跨部門溝通的根源 ● 通過案例學會克服溝通阻礙因素 ● 掌握跨部門溝通的關鍵技巧與方法； ● 提高跨部門間溝通與協調效率；
授課對象：各層級管理者
講師：于麗萍
擅長領域：中高管領導力打造、MTP綜合管理能力提升、新晉管理者培養(yǎng)、團隊效能提升定制工作坊等
深圳市
出海企業(yè)的運營管理、出海企業(yè)的合規(guī)管理、出海企業(yè)管理者能力提升、出海項目落地、跨文化的高效溝通
深圳市
管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執(zhí)行力、團隊建設、團隊寫作、創(chuàng)新與變革
北京市
團隊管理、管理人才培養(yǎng)、跨部門溝通、執(zhí)行力、領導力、時間管理……
廣州市
領導力、管理溝通、高績效團隊管理、目標管理、授權與激勵、執(zhí)行力、角色認知、阿里巴巴管理三板斧
廣州市
