查玉紅·連鎖門(mén)店新零售數(shù)字化運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家

查老師是一名從終端門(mén)店走出來(lái)的非常實(shí)戰(zhàn)的連鎖老師，致力于研究終端門(mén)店管理14年，歷任任瑩集團(tuán)終端店長(zhǎng)、督導(dǎo)、城市、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、零售首席講師，現(xiàn)任多家品牌公司、零售商公司及代理商公司的咨詢(xún)顧問(wèn)。老師專(zhuān)注連鎖門(mén)店，主攻會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)、店長(zhǎng)能力提升、銷(xiāo)售技能，擅長(zhǎng)結(jié)合會(huì)員系統(tǒng)搭建私域會(huì)員管理及營(yíng)銷(xiāo)體系、門(mén)店管理及業(yè)績(jī)提升，堅(jiān)持以落地可行性為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持培訓(xùn)與帶教結(jié)合，能將知識(shí)點(diǎn)轉(zhuǎn)化成可以固化的行為，從而得出常態(tài)的結(jié)果。企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)： → 雅瑩集團(tuán)導(dǎo)購(gòu)：連續(xù)4個(gè)月店鋪月冠軍，直接破格升為店長(zhǎng) → 雅瑩集團(tuán)店長(zhǎng)：半年內(nèi)，讓江陰專(zhuān)賣(mài)店起死回生，從月銷(xiāo)售10萬(wàn)到30萬(wàn)，功成身退后，晉升為督導(dǎo)，接手寧波市場(chǎng)的三家店鋪 → 雅瑩集團(tuán)督導(dǎo)：接手寧波市場(chǎng)3家門(mén)店，打造600萬(wàn)店鋪1家：寧波銀泰 → 雅瑩集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理：接手寧波、無(wú)錫、嘉興、上海四個(gè)城市，17家門(mén)店，打造1家1000萬(wàn)店鋪：無(wú)錫商業(yè)大廈，600萬(wàn)店鋪2家：上海正大、寧波銀泰，百萬(wàn)客戶(hù)經(jīng)理21位。 → 雅瑩集團(tuán)培訓(xùn)崗位：雅瑩集團(tuán)商學(xué)院零售高級(jí)講師、首席講師。搭建貝愛(ài)品牌零售培訓(xùn)體系，研發(fā)四門(mén)主要課程《360度VIP精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》《V你而來(lái)》《精細(xì)化門(mén)店管理》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售進(jìn)行時(shí)》；創(chuàng)立“米”字練貨法，提升員工專(zhuān)業(yè)度，研發(fā)“高單金字塔”提升門(mén)店客單件，帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)“玩轉(zhuǎn)朋友圈”，增加微信點(diǎn)單業(yè)績(jī)20%。部分咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)案例數(shù)據(jù)成果【雅瑩集團(tuán)-高價(jià)值用戶(hù)私域營(yíng)銷(xiāo)】研發(fā)《私域增長(zhǎng)——數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營(yíng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》等課程，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展私域客戶(hù)運(yùn)維，為客戶(hù)提供多渠道多方式的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)微信服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)成交增長(zhǎng)20%+。【“Balabla”-品牌-私域會(huì)員體系構(gòu)建項(xiàng)目】構(gòu)建品牌會(huì)員體系、社群運(yùn)營(yíng)架構(gòu)，輸出會(huì)員運(yùn)營(yíng)方案、社群運(yùn)營(yíng)SOP。通過(guò)培訓(xùn)+帶教落地自驅(qū)敏捷的終端執(zhí)行模式，實(shí)現(xiàn)終端高頻有效的私域客戶(hù)觸達(dá)維護(hù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字會(huì)員率從20%增長(zhǎng)至80%，會(huì)員復(fù)購(gòu)率7個(gè)月連續(xù)增長(zhǎng)。會(huì)員流量池人數(shù)達(dá)1000萬(wàn)+ 【馬克華菲Reshake-私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目】為企業(yè)梳理品牌會(huì)員運(yùn)維體系標(biāo)準(zhǔn)流程：納新流程——服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)——精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，讓品牌在營(yíng)銷(xiāo)至終端銷(xiāo)售促成中，落地全維度品牌會(huì)員體系，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)敏捷協(xié)同的會(huì)員運(yùn)維管理；使會(huì)員生日復(fù)購(gòu)率同比提升293%，老客率從15%增至19%，客戶(hù)回購(gòu)金額占比從19%增至23%。【達(dá)衣巖-私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目】為企業(yè)搭建私域運(yùn)營(yíng)體系，管控終端門(mén)店折扣，強(qiáng)化顧客粘合度，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，項(xiàng)目周期一年中，會(huì)員有效拉新80000+，老客訂單率同步提升52% 【玖姿-私域會(huì)員運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目】為企業(yè)搭建私域運(yùn)營(yíng)體系，開(kāi)啟線(xiàn)上線(xiàn)下一體化營(yíng)銷(xiāo)，項(xiàng)目周期半年時(shí)間中，企微訂單率100%，二次復(fù)購(gòu)?fù)壬仙?1%，線(xiàn)上商城離店交易達(dá)700萬(wàn)+

常駐地
杭州市

課程
6 門(mén)

案例
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