●提升企業(yè)內控管理水平，強化風險管控能力，助力企業(yè)發(fā)展。 ●系統(tǒng)學習內部控制制度的框架，深刻理解內部審計與全面風險管理的關系。 ●通過案例學習幫助學員構建內控審計系統(tǒng)思維，提升內控審計的把控能力。 ●掌握診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法，練就發(fā)現(xiàn)內控缺陷的火眼金睛。 ●掌握內控審計的方法和要點，完善企業(yè)的內控制度。 ●幫助企業(yè)建立反舞弊內控流程，打造沒有貪污的企業(yè)凈土
授課對象：企業(yè)審計人員、內控部門人員、企業(yè)財會人員、管理干部
講師：于洪成
●提升企業(yè)財稅風險管理水平，通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。 ●幫助學員熟悉金稅四期預警風險，熟悉稅收大數(shù)據(jù)機制和稅務監(jiān)管環(huán)境； ●排查財稅風險，規(guī)避企業(yè)各業(yè)務環(huán)節(jié)的相關風險； ●全面剖析在減稅降費背景下，企業(yè)如何順應趨勢，提前安排涉稅事宜布局； ●改變對稅收籌劃的錯誤認知，提供從思路到方法的指引； ●掌握主要業(yè)務流程和主要稅種（增值稅、企業(yè)所得稅）稅負降低的方法。
授課對象：企業(yè)董事長、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理、經(jīng)營、預算、審計、 采購、項目管理及合同管理等相
講師：于洪成
● 提升企業(yè)資本運作的管理水平，通過稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。 ● 掌握稅收籌劃的基本概念，學會識別“偽籌劃”。 ● 了解資本運作的基本流程/類型，熟悉資本運作過程中盡職調查，防控相關風險。 ● 理解/掌握并購會計處理基本方法，掌握資產重組交易模式和優(yōu)先級，提升資本運作能力。 ● 理解股權價值的評估方法/股權激勵的運作機理，激發(fā)股權價值。 ● 掌握資本運作的稅收籌劃，初步掌握稅收籌劃的思路和方法，提升企業(yè)的稅務管理水平。 ● 了解稅收籌劃的風險和管控方法，助力企業(yè)構建稅收籌劃的綜合管理體系
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理、管理干部等相關人員
講師：于洪成
●提升管理水平，助力企業(yè)發(fā)展。 ●解析三大財務報表，掌握財務報表基本的分析方法，提升高管的管理能力。 ●感知管理決策對企業(yè)財務結果的影響，提升管理的科學性。 ●理解衡量企業(yè)績效的基本財務指標及其應用，完善高管的綜合能力。 ●掌握診斷企業(yè)財務狀況的基本方法，防微杜漸，提升企業(yè)的風險控制能力。 ●掌握企業(yè)價值管理的關鍵要素，助力發(fā)展戰(zhàn)略的有效落地。
授課對象：管理干部、非財務人員
講師：于洪成
● 從法律角度為保險高凈值客戶解答家族財富傳承難題，分析當下《民法典》的法規(guī)變化，明白財富傳承的重要性以及規(guī)避風險的幫助性； ● 讓企業(yè)家們理解企業(yè)經(jīng)營風險會給家族以及家族企業(yè)帶來巨大的損害，了解化解和預防的措施，讓客戶們對財富傳承有更深入的了解； ● 講解財富安排過程中高凈值人士常用的遺囑、代持等工具的積極作用和風險隱患，為營銷人員在后續(xù)與高凈值客戶對接時做鋪墊； ● 為高凈值客戶們分析保險、信托在傳承中的優(yōu)勢，便于后續(xù)與客戶的溝通中取得客戶的信任。
授課對象：高凈值客戶、企業(yè)家
講師：孫志強
● 識別企業(yè)發(fā)展中5個維度的重大風險與對策，未雨綢繆提前規(guī)避 ● 從宏觀層面把控企業(yè)戰(zhàn)略安全，從微觀層面打造落地及執(zhí)行方案制定有效防風險戰(zhàn)略措施 ● 從人性角度深入洞察風險本質、彈性制定風險應對機制 ● 建立企業(yè)法律風險防火墻，助企業(yè)順利運營、鎖定利潤
授課對象：企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員
講師：李陽
課程收益： ● 幫助學員從預算、成本、績效、管理會計報告、戰(zhàn)略、營運、投融資、風險、財務共享9個維度講解業(yè)財融合的技能，采用理論與案例結合的方式，加深學員印象。 ● 從業(yè)務的角度理解其對財務的影響，幫助學員更好的進行業(yè)務決策。 ● 以通威股份、南鋼集團等企業(yè)實例，從企業(yè)的智能管理，幫助學員從財務角度理解如何更好的輔助業(yè)務，更好的進行業(yè)財決策。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
課程收益： ● 理論聯(lián)系實際，進行內部控制的五大要素剖析，對基本規(guī)范進行詳細解讀，引用大量相關案例并對案例進行分析，幫助學員更了解內部控制的底層邏輯； ● 將理論知識與實際情景相結合，便于學員在系統(tǒng)學習理論的同時加深對企業(yè)內部控制實務的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個實例可作為會計工作者及審計工作者從事會計、審計工作的參考資料，分析內部控制的20個關鍵環(huán)節(jié)操作，實現(xiàn)從懂準則到會實際操作的飛躍，提高內部控制的實務操作能力。
授課對象：企業(yè)中高層管理者
講師：吳桐
● 了解業(yè)財融合的基礎理論，掌握實現(xiàn)業(yè)財融合的信息技術條件； ● 掌握實現(xiàn)業(yè)財融合的管理會計工具條件和財務共享條件及人員素質條件； ● 掌握在業(yè)財融合背景下，價值創(chuàng)造的方式和手段。
授課對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CFO及其他高管
講師：馮海虹
?【知己知彼】全面解析金稅四期下的稅收征管新動態(tài) ?【與時俱進】系統(tǒng)梳理2021年出臺的最新稅收政策 ?【緊扣實務】重點解決實務中常見涉稅問題與風險應對 ?【防范未然】知己知彼提前做好涉稅風險管控防范策略
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、稅務會計、會計人員、企業(yè)管理者等
講師：劉建平
●【精準決策】運用大數(shù)據(jù)的財務分析方法，提高企業(yè)決策質量，降低決策風險，在數(shù)據(jù)中找問題，在問題中找方法 ●【案例實操】通過案例結合企業(yè)現(xiàn)狀，展示如何做好財務運營分析與內控管理，通過實際經(jīng)典案例，學會多維度思考管理 ●【熟練應用】學習掌握財務分析與風險評估、健全內部管理體系、建設完善內部管理制度，熟練運用相應的工具方法舉一反三，真正學以致用，創(chuàng)造出財務運營管理價值
授課對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務審計人員、投資人、企業(yè)中高層等經(jīng)營管理人員
講師：文輝玲
非財、財務報表分析、數(shù)據(jù)資源入表、財稅風險識別、企業(yè)稅務風險防范
太原市
稅收籌劃、風險管理、資金管理、成本核算、內控制度審計、稅務合規(guī)審計……
北京市
金融一線營銷、管理經(jīng)驗、從銀行到財富管理行業(yè)，全流程參與資金融動
青島市
企業(yè)會計準則應用、稅收籌劃與風險應對、風險管理與內控管理、并購重組稅務籌劃、上市審計
深圳市
財務管理、營改增、成本管理、納稅統(tǒng)籌、預算管理、應收賬款、資產負債、風險管理、財務報表、非財、財務戰(zhàn)略、金三稅、合同管理、財務規(guī)劃、財務沙盤
北京市
