● 針對(duì)公司特定產(chǎn)品，現(xiàn)場(chǎng)輸出場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 ● 學(xué)會(huì)如何把普通的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)變成高大上的配置清單 ● 學(xué)會(huì)利用AI人工智能進(jìn)行科研項(xiàng)目選題，創(chuàng)造科研場(chǎng)景 ● 實(shí)戰(zhàn)演練，在練習(xí)中提高場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)綜合技能 ● 學(xué)會(huì)產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景挖掘方法，多維度高價(jià)值進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
授課對(duì)象：醫(yī)療器械領(lǐng)域銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問(wèn)等
講師：天馬
● 洞察客戶(hù)決策思維過(guò)程，基于客戶(hù)認(rèn)知制定拜訪(fǎng)計(jì)劃 ● 學(xué)會(huì)三維傾聽(tīng)法，從動(dòng)機(jī)出發(fā)，提高深入了解客戶(hù)的認(rèn)知的能力 ● 學(xué)會(huì)有效提問(wèn)技巧，引發(fā)客戶(hù)多維思考 ● 提高拜訪(fǎng)過(guò)程中的差異化優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)的能力 ● 學(xué)會(huì)如何引導(dǎo)客戶(hù)并與客戶(hù)共創(chuàng)解決方案 ● 學(xué)會(huì)利用索要行動(dòng)承諾方法，有效推進(jìn)訂單流程
授課對(duì)象：客戶(hù)經(jīng)理，銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問(wèn)
講師：天馬
● 幫助團(tuán)隊(duì)管理者掌握兩個(gè)核心面試技巧，精準(zhǔn)選拔銷(xiāo)售人員，提高人才適配率 ● 掌握提升團(tuán)隊(duì)整體核心能力的3類(lèi)方法，提升新環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售能力 ● 制定銷(xiāo)售活動(dòng)SOP，學(xué)會(huì)精細(xì)化管理銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程 ● 掌握鑄造銷(xiāo)售鐵軍的5個(gè)方法，打造策略型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) ● 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的6大策略，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 ● 學(xué)會(huì)使用PDCA管理工具，持續(xù)賦能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
授課對(duì)象：銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者
講師：天馬
● 學(xué)會(huì)應(yīng)用四個(gè)戰(zhàn)略管理工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析 ● 掌握消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的七大營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐，調(diào)整公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略， ● 熟悉數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)三大形勢(shì)和一個(gè)趨勢(shì)，學(xué)會(huì)多渠道營(yíng)銷(xiāo) ● 透視兩大關(guān)鍵人群的消費(fèi)特質(zhì)，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品與消費(fèi)群體 ● 全新認(rèn)知三大營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)，用數(shù)字化工具管理銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程 ● 掌握4P營(yíng)銷(xiāo)新理論，學(xué)會(huì)建立全新的客戶(hù)關(guān)系
授課對(duì)象：公司高層管理人員、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)等
講師：天馬
● 轉(zhuǎn)變大客戶(hù)銷(xiāo)售認(rèn)知模型，從粗放到精耕細(xì)作 ● 啟發(fā)大客戶(hù)銷(xiāo)售人員審視自己，細(xì)查銷(xiāo)售技術(shù)，遠(yuǎn)瞻銷(xiāo)售格局 ● 掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售中的信息戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略 ● 實(shí)時(shí)洞悉采購(gòu)流程，把銷(xiāo)售的賣(mài)點(diǎn)和客戶(hù)的買(mǎi)點(diǎn)有機(jī)融合 ● 掌握招投標(biāo)策略與技巧
授課對(duì)象：B2B領(lǐng)域，企業(yè)老板、KA大客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、銷(xiāo)售代表
講師：天馬
● 學(xué)會(huì)精準(zhǔn)匹配銷(xiāo)售線(xiàn)索，節(jié)約資源，提高銷(xiāo)售活動(dòng)效率 ● 改變賣(mài)產(chǎn)品的銷(xiāo)售思維，從客戶(hù)的動(dòng)機(jī)出發(fā)開(kāi)始業(yè)務(wù)活動(dòng) ● 學(xué)會(huì)解構(gòu)與重構(gòu)客戶(hù)的需求和期望，策劃更有價(jià)值的方案 ● 學(xué)會(huì)價(jià)值創(chuàng)造器工具的應(yīng)用，重塑客戶(hù)的期望與價(jià)值 ● 掌握高能價(jià)值方案策劃，擺脫低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)困局，實(shí)現(xiàn)高價(jià)值銷(xiāo)售
授課對(duì)象：一線(xiàn)銷(xiāo)售人員、門(mén)店經(jīng)理、大客戶(hù)銷(xiāo)售、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)
講師：天馬
● 掌握超前的三維溝通模型，從動(dòng)機(jī)層面展開(kāi)每一次溝通，直入人心 ● 深度學(xué)習(xí)和掌握世界公認(rèn)的SPIN技巧，提升通過(guò)有效提問(wèn)深挖客戶(hù)需求的能力 ● 掌握提升自身表達(dá)能力的技巧 ● 運(yùn)用SMART原則，提前設(shè)定談判目標(biāo) ● 掌握談判四個(gè)關(guān)鍵要素，讓談判過(guò)程盡在掌握
授課對(duì)象：門(mén)店銷(xiāo)售人員、客戶(hù)經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、售前顧問(wèn)等客戶(hù)接觸層面上所有從業(yè)人員
講師：天馬
打破以自我、產(chǎn)品為中心的銷(xiāo)售模式，建立“以客戶(hù)為中心”的銷(xiāo)售思維 ● 掌握如何在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中獲得客戶(hù)信任的營(yíng)銷(xiāo)方法 ● 大客戶(hù)保險(xiǎn)需求精準(zhǔn)分析及排序 ● 面對(duì)客戶(hù)的顧慮，如何有效化解并再次促成 ● 學(xué)習(xí)大客戶(hù)成功營(yíng)銷(xiāo)案例，提煉策略及追蹤方法
授課對(duì)象：壽險(xiǎn)公司中層及銷(xiāo)售人員
講師：張銳
● 系統(tǒng)認(rèn)識(shí)品牌，擁有品牌意識(shí)。 ● 掌握品牌定位的方法，明確清晰本企業(yè)的品牌定位。 ● 遵循品牌建設(shè)的要求，促進(jìn)各部門(mén)意識(shí)統(tǒng)一度。 ● 掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的四個(gè)方法和三個(gè)步驟。 ● 學(xué)會(huì)產(chǎn)品創(chuàng)新流程和體驗(yàn)創(chuàng)新。 ● 學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破和增長(zhǎng) ● 提升創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ● 掌握產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)升維的關(guān)鍵步驟和工具，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 學(xué)習(xí)方法： ●傳感:通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和趨勢(shì)分析感知行業(yè)的變化和機(jī)遇 ●歸納:總結(jié)產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)企業(yè)升維的核心要素和方法論 ●主動(dòng):鼓勵(lì)學(xué)員參與案例分析和討論，積極主動(dòng)地思考和提問(wèn) ●順序:按照邏輯順序，由淺入深地學(xué)習(xí)課程內(nèi)容 ●直覺(jué):培養(yǎng)學(xué)員在創(chuàng)新決策和問(wèn)題解決中的直覺(jué)和洞察力
授課對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌部成員、總經(jīng)理、企業(yè)主
講師：胡曉
● 明確海外業(yè)務(wù)拓展不是搞定一個(gè)人，一件事，而是織張網(wǎng) ● 學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)海外市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)迅速調(diào)整狀態(tài)的技巧 ● 掌握不同國(guó)家大客戶(hù)銷(xiāo)售的核心理念和實(shí)戰(zhàn)技巧 ● 、找出客戶(hù)費(fèi)非買(mǎi)不可的理由 ● 公司賣(mài)點(diǎn)提煉，利益銷(xiāo)售法練習(xí)運(yùn)用掌握 ● 學(xué)會(huì)從賣(mài)方思維轉(zhuǎn)換到買(mǎi)方思維，掌握成交的核心關(guān)鍵 ● 學(xué)會(huì)引導(dǎo)駕馭海外客戶(hù)需求，從市場(chǎng)拓展高手到客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的轉(zhuǎn)變 ● 掌握海外大客戶(hù)談判/議價(jià)能力，運(yùn)用各種技巧以獲取己方更大的利益 ● 掌握實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略的具體行動(dòng)步驟，完成由理論到實(shí)踐的出色轉(zhuǎn)換 ● 建立全新的營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知，明確新時(shí)代里營(yíng)銷(xiāo)模式的變化，形成以?xún)r(jià)值與效率為核心的營(yíng)銷(xiāo)策略。
授課對(duì)象：以拓展海外重點(diǎn)客戶(hù)、主要客戶(hù)、關(guān)鍵客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的企業(yè)主、總經(jīng)理、銷(xiāo)售人員
講師：胡曉
通過(guò)案例、理論、工具（標(biāo)準(zhǔn)化模板）、課堂練習(xí)等學(xué)習(xí)，使DM： ★ 理解地區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)計(jì)劃的重要性 ★ 理解業(yè)務(wù)分析的整體框架思路 ★ 了解每一步的書(shū)寫(xiě)原則及注意事項(xiàng) ★ 掌握業(yè)務(wù)分析中常用的術(shù)語(yǔ)，定義，規(guī)則等 ★ 通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化分析結(jié)果業(yè)績(jī)和管理過(guò)程等參數(shù)，明確數(shù)據(jù)分析的方法；找到區(qū)域業(yè)務(wù)中存在的利弊，機(jī)會(huì)及威脅 ★ 學(xué)會(huì)在區(qū)域銷(xiāo)售分析及計(jì)劃制定時(shí)能運(yùn)用地區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)分析模板
授課對(duì)象：大區(qū)經(jīng)理/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管等銷(xiāo)售管理人員及一線(xiàn)銷(xiāo)售代表等
講師：曹道云
● 幫助每一個(gè)銷(xiāo)售代表建立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)思維 ● 學(xué)習(xí)掌握建立長(zhǎng)期信任的5個(gè)原則。幫助代表和客戶(hù)建立長(zhǎng)期信任關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)拜訪(fǎng)6個(gè)步驟，制定詳細(xì)的訪(fǎng)前拜訪(fǎng)計(jì)劃，利用漏斗式探尋思路4種問(wèn)題類(lèi)型，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的觀點(diǎn)，傳遞客戶(hù)真正關(guān)心的信息 ● 掌握處理異議的4個(gè)步驟，準(zhǔn)確處理客戶(hù)的異議 ● 掌握高效締結(jié)6種方法論，達(dá)成拜訪(fǎng)目標(biāo)，進(jìn)而提高一線(xiàn)代表的專(zhuān)業(yè)化拜訪(fǎng)質(zhì)量 ● 掌握專(zhuān)業(yè)權(quán)威拜訪(fǎng)流程，學(xué)會(huì)真正為客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，達(dá)到銷(xiāo)售增長(zhǎng)的目標(biāo)
授課對(duì)象：省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表等銷(xiāo)售人員等
講師：曹道云
● 掌握績(jī)效的BEM模型2大類(lèi)影響因素和利用KBQ模型改進(jìn)績(jī)效的4個(gè)步驟 ● 掌握3種影響員工績(jī)效的環(huán)境因素：數(shù)據(jù)、要求和反饋；資源、流程和工具；后果、激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì) ● 掌握3種影響員工績(jī)效的個(gè)人因素：知識(shí)技能；天賦潛能；態(tài)度動(dòng)機(jī) ● 掌握5個(gè)績(jī)效工具：差距評(píng)估表、BEM模型、歸因轉(zhuǎn)化器、KBQ、績(jī)效管理跟進(jìn)表
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、企劃人員、市場(chǎng)部人員等銷(xiāo)售人員等
講師：曹道云
● 過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)效能概念了解提升業(yè)務(wù)效能的3個(gè)原則：承諾度、精準(zhǔn)度、投入度 ● 掌握過(guò)程管理的4R原則：正確的客戶(hù)、正確的頻率、正確的信息、正確的資源投入方式 ● 掌握客戶(hù)質(zhì)量管理模型SDAE模型及客戶(hù)管理的4個(gè)維度：客戶(hù)安全度、發(fā)展度、客戶(hù)接受度、客戶(hù)體驗(yàn)度） ● 提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的客戶(hù)質(zhì)量，和日常拜訪(fǎng)和活動(dòng)的業(yè)務(wù)效能，提升運(yùn)營(yíng)效能（產(chǎn)出、效率、能力），以達(dá)成企業(yè)/品牌/業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和策略，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效達(dá)成 ● 幫助理解銷(xiāo)售效能管理理念，抓住市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心點(diǎn)，找到營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售的關(guān)鍵要素——客戶(hù)，找到企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，進(jìn)而能真正幫助企業(yè)大幅增加銷(xiāo)量
授課對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大區(qū)/省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、市場(chǎng)部人員等銷(xiāo)售人員等
講師：曹道云
● 幫助銷(xiāo)售代表建立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)思維；學(xué)習(xí)掌握建立長(zhǎng)期信任5個(gè)原則，幫助代表和客戶(hù)建立長(zhǎng)期信任關(guān)系 ● 學(xué)習(xí)拜訪(fǎng)6個(gè)步驟，制定詳細(xì)的訪(fǎng)前拜訪(fǎng)計(jì)劃，通過(guò)4種探尋問(wèn)題類(lèi)型，發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的觀點(diǎn)，傳遞客戶(hù)真正關(guān)心的信息，掌握處理異議的4個(gè)步驟，準(zhǔn)確處理客戶(hù)的異議 ● 掌握高效締結(jié)6種方式，獲得客戶(hù)承諾達(dá)成拜訪(fǎng)目標(biāo)，提高一線(xiàn)代表的專(zhuān)業(yè)化拜訪(fǎng)質(zhì)量 ● 掌握成功科室會(huì)的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后的3個(gè)步驟，學(xué)習(xí)會(huì)中的2個(gè)技巧，及說(shuō)服技巧和呈現(xiàn)技巧，大幅提升科室會(huì)的質(zhì)量，達(dá)到銷(xiāo)售增長(zhǎng)的目標(biāo) ●學(xué)習(xí)分析市場(chǎng)的邏輯思路，掌握有效區(qū)域管理的5個(gè)步驟，快速發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，促進(jìn)銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的高速增長(zhǎng)
授課對(duì)象：省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售代表等銷(xiāo)售人員等
講師：曹道云
1. 掌握挖掘銷(xiāo)售線(xiàn)索的方法和管理銷(xiāo)售機(jī)會(huì)點(diǎn)的技巧，為目標(biāo)客戶(hù)創(chuàng)造更多的收益，實(shí)現(xiàn)雙方長(zhǎng)期合作共贏 2. 明確銷(xiāo)售崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)鐵三組織協(xié)同。輔導(dǎo)學(xué)員了解鐵三角組織的基本崗位和職責(zé)，了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作協(xié)同配合的組織目標(biāo)、一線(xiàn)授權(quán)和考核要求。 3. 掌握LTC訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)崗位和項(xiàng)目賦能。以“沉浸式情景教學(xué)”為手段，帶領(lǐng)大家親身體驗(yàn)完整的復(fù)雜銷(xiāo)售案例中的各個(gè)場(chǎng)景階段；通過(guò)充分的研討互動(dòng)，識(shí)別銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的目標(biāo)、策略、行動(dòng)計(jì)劃和把控項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，統(tǒng)一戰(zhàn)斗語(yǔ)言并提升項(xiàng)目贏單概率。
授課對(duì)象：創(chuàng)始人、高層決策者、 承擔(dān)政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 、中高層職業(yè)經(jīng)理人、與LTC大數(shù)據(jù)飽
講師：王春陽(yáng)
課程收益： ● 了解成功拜訪(fǎng)所要注意的事項(xiàng)，幫助自己提升拜訪(fǎng)成功度 ● 掌握開(kāi)場(chǎng)的步驟，成功提升拜訪(fǎng)的成果和效率 ● 應(yīng)用需求挖掘的框架，提升拜訪(fǎng)質(zhì)量，拿到清晰和完整的結(jié)果 ● 掌握說(shuō)服的技巧，能夠成功排除項(xiàng)目的障礙，成功推進(jìn)進(jìn)程 ● 掌握達(dá)成協(xié)議的技巧，提升拜訪(fǎng)效率和質(zhì)量 ● 了解拜訪(fǎng)例外的原因和類(lèi)別以及應(yīng)對(duì)方法，避免拜訪(fǎng)失敗
授課對(duì)象：ToB銷(xiāo)售相關(guān)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、售前工程師
講師：成遠(yuǎn)
課程收益： ● 理解角色的轉(zhuǎn)變，能夠真正以管理者的眼光來(lái)規(guī)劃和發(fā)展業(yè)務(wù) ● 理解銷(xiāo)售管理者的使命，真正對(duì)齊領(lǐng)導(dǎo)的要求，做出合格的自己 ● 學(xué)會(huì)抓業(yè)務(wù)的四大工作，做強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的管控能力，做出持續(xù)業(yè)績(jī) ● 了解會(huì)管理的三項(xiàng)內(nèi)容，建好機(jī)制和文化，有效支撐業(yè)績(jī)產(chǎn)出 ● 掌握帶團(tuán)隊(duì)的三大任務(wù)，建好團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)才會(huì)有發(fā)展
授課對(duì)象：銷(xiāo)售領(lǐng)域銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、售前經(jīng)理等初中階銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
講師：成遠(yuǎn)
課程收益： ● 學(xué)會(huì)商務(wù)談判的基礎(chǔ)理論及模型，建立正確的商務(wù)談判認(rèn)知框架。 ● 掌握商務(wù)談判中的溝通技巧，能夠在商務(wù)談判中靈活運(yùn)用相關(guān)手段。 ● 掌握商務(wù)談判準(zhǔn)備細(xì)則，能夠合理分析談判態(tài)勢(shì)，制定談判目標(biāo)并列明談判清單。 ● 應(yīng)用偵探式談判技巧和錨定理論，能夠變被動(dòng)為主動(dòng)，掌控談判的局面 ● 應(yīng)用開(kāi)局、中局及尾局的技巧，能夠破解僵局，應(yīng)對(duì)強(qiáng)硬對(duì)手，使談判能流暢演進(jìn) ● 通過(guò)尾局的案例演練，熟練掌握從報(bào)價(jià)到簽約的全程技巧
授課對(duì)象：銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售代表、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員等
講師：成遠(yuǎn)
課程收益： ● 了解客戶(hù)決策人的特點(diǎn)，能夠以正確的方式拜訪(fǎng)決策人 ● 掌握客戶(hù)關(guān)系地圖的原理，找準(zhǔn)項(xiàng)目的決策人，找到影響決策人的路徑 ● 學(xué)會(huì)拜訪(fǎng)決策人的四種方法，掌握用最合適的方法從高層切入項(xiàng)目 ● 理解可信賴(lài)顧問(wèn)的理論，掌握成為決策人可信賴(lài)顧問(wèn)的路徑和方法 ● 運(yùn)用構(gòu)建信賴(lài)的五個(gè)步驟，成為客戶(hù)決策人可信的顧問(wèn) ● 學(xué)會(huì)提出高價(jià)值方案，提升合作層級(jí)成為決策人的戰(zhàn)略資源
授課對(duì)象：ToB銷(xiāo)售相關(guān)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、售前專(zhuān)家
講師：成遠(yuǎn)
醫(yī)藥銷(xiāo)售與市場(chǎng)拓展、醫(yī)藥銷(xiāo)售技巧、客戶(hù)管理、市場(chǎng)分析、區(qū)域拓展策略、區(qū)域經(jīng)理與團(tuán)隊(duì)管理……
西安市
銷(xiāo)售技巧、顧問(wèn)式銷(xiāo)售、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與管理、圈層運(yùn)營(yíng)
貴陽(yáng)市
銷(xiāo)售拓展、市場(chǎng)公關(guān)、團(tuán)隊(duì)選育、商務(wù)談判、競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃、客戶(hù)拜訪(fǎng)、SMB組建、ToB私域運(yùn)營(yíng)
深圳市
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售體系打造、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理、工業(yè)品多渠道營(yíng)銷(xiāo)、工業(yè)品價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)談判、銷(xiāo)售技巧、海外市場(chǎng)拓展
上海市
醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)管理、醫(yī)藥渠道管理、醫(yī)療市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策略制定、銷(xiāo)售談判、醫(yī)藥大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、醫(yī)藥銷(xiāo)售經(jīng)理人管理、團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力……
深圳市
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