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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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《成交至上-銷售代表必備高效拜訪十大法寶》

一、新商業(yè)時(shí)代核心邏輯 二、基于客戶的全新商業(yè)思維方式. 三、拜訪的計(jì)劃和準(zhǔn)備 四:陌生客戶經(jīng)典拜訪流程 五:客戶拜訪溝通技巧

授課對(duì)象:傳統(tǒng)銷售企業(yè)(ToB)銷售團(tuán)隊(duì)成員

講師:劉影

《馴龍高手-創(chuàng)新大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略》

大客戶拜訪心理,大客戶溝通

授課對(duì)象:企業(yè)銷售管理及營銷團(tuán)隊(duì)成員

講師:劉影

新時(shí)期銀行轉(zhuǎn)崗員工心態(tài)調(diào)整與能力提升

1、認(rèn)識(shí)到銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員轉(zhuǎn)崗的迫切性 2、轉(zhuǎn)崗前的心理調(diào)整 3、以積極的思維面對(duì)轉(zhuǎn)崗的挑戰(zhàn) 4、掌握轉(zhuǎn)崗的能力儲(chǔ)備

授課對(duì)象: 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

講師:李楊

《奇思妙用-銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法》

引導(dǎo)客戶決策,創(chuàng)意營銷的四大原則

授課對(duì)象:零售企業(yè)中/高層管理者、營銷/市場(chǎng)部門經(jīng)理,零售連鎖企業(yè)門店店長等

講師:劉影

《商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范》

課程收益: 通過柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析,深入了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),掌握柜面業(yè)務(wù)常見操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法及管理技術(shù)。了解柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)的基本思路,提高營業(yè)經(jīng)理臨柜業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)控制和監(jiān)督的技術(shù)和能力,提升學(xué)員柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的防控水平

授課對(duì)象:風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、柜面操作人員、營業(yè)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管

講師:楊陽

《門店銷售技巧之非常6+1》

● 幫助學(xué)員提高服務(wù)意識(shí)、樹立正確的服務(wù)心態(tài) ● 掌握高效的溝通技能,提高工作效率 ● 提升銷售人員在服務(wù)上的專業(yè)度 ● 幫助銷售人員獲得現(xiàn)場(chǎng)銷售應(yīng)變的技巧與策略 ● 掌握獨(dú)特的銷售促成技能和策略,現(xiàn)場(chǎng)掌握話術(shù)

授課對(duì)象:導(dǎo)購、店長、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

銀行突發(fā)事件應(yīng)急處理及危機(jī)處理

1、掌握客戶投訴原因目的,糾正錯(cuò)誤投訴處理觀念,樹立正確投訴處理觀念; 2、掌握客戶對(duì)客戶投訴心理進(jìn)行分析,針對(duì)不同性格的處理技巧; 3、面對(duì)投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯(cuò)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略; 4、掌握投訴溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾; 5、明確媒體的生存狀態(tài),掌握與媒體打交道的4大實(shí)用技巧; 6、學(xué)會(huì)化解互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代危機(jī)的實(shí)用方法,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);優(yōu)化流程,改善客戶體驗(yàn),以提升銀行服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

授課對(duì)象:柜員、大堂經(jīng)理、內(nèi)勤主管、網(wǎng)點(diǎn)主任等

講師:包亮

《營銷動(dòng)能轉(zhuǎn)換提升降龍十八掌》

雖然產(chǎn)品、客戶和價(jià)值是每一個(gè)企業(yè)立足的根本,但它們并不是同等重要的。從大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)踐中,我們總結(jié)出這一規(guī)律:對(duì)于企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而言,產(chǎn)品的重要性小于客戶的重要性,而客戶的重要性又小于價(jià)值的重要性。本課程立足于產(chǎn)品,客戶和價(jià)值三個(gè)部分提出了18種探索路徑與相關(guān)思路。繪制出企業(yè)在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下營銷動(dòng)能轉(zhuǎn)化路線圖。

授課對(duì)象:總裁班,公開課場(chǎng)合各級(jí)各類企業(yè)營銷管理者,參與者

講師:張方金

《美學(xué)營銷之大單制造》(做顧客的穿衣顧問)

● 通過色彩解析,了解色彩的含義 ● 運(yùn)用工具,對(duì)膚色進(jìn)行測(cè)試,判斷人的季型,掌握不同季型的人,適合的配色方式 ● 運(yùn)用工具,對(duì)人的五官進(jìn)行測(cè)試,判斷人的風(fēng)格,掌握不同風(fēng)格的人適合的著裝 ● 了解五種體型的特征,掌握不同體型的人適合的款式和風(fēng)格 ● 通過對(duì)色彩、風(fēng)格和體型的穿衣技巧的掌握,帶給顧客更加專業(yè)的搭配 ● 提升自己的穿衣專業(yè)度,取得顧客更多地信任,助力銷售和高單

授課對(duì)象:店長、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

《金牌店長之現(xiàn)場(chǎng)管理效能提升》

● 掌握目標(biāo)分解的方法,將目標(biāo)變成行為,便于跟進(jìn)和完成 ● 掌握員工帶教流程,快速提升員工技能,利于員工成長 ● 掌握高效的門店例會(huì),推動(dòng)店鋪各項(xiàng)工作的推進(jìn) ● 學(xué)會(huì)練貨流程,提升店鋪人員專業(yè)技能 ● 獲得一套完整的精細(xì)化流程的標(biāo)準(zhǔn),有條理的開展店鋪人、貨、場(chǎng)的各項(xiàng)工作,便于標(biāo)桿門店的打造及復(fù)制。

授課對(duì)象:店長、督導(dǎo)、終端管理者、零售商

講師:查玉紅

《數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營》(管理層2天)

● 了解數(shù)字化會(huì)員運(yùn)營與傳統(tǒng)會(huì)員維護(hù)的差異 ● 掌握會(huì)員權(quán)益制定的方式方法 ● 掌握建立顧客標(biāo)簽體系的方法,并且學(xué)會(huì)如何運(yùn)用 ● 掌握搭建售中服務(wù)模型的方式 ● 掌握搭建售后服務(wù)模型,提升顧客二次復(fù)購 ● 通過流程的梳理和工具,掌握營銷活動(dòng)在門店的落地執(zhí)行的流程

授課對(duì)象:有一定會(huì)員運(yùn)營基礎(chǔ)的企業(yè),品牌會(huì)員崗位相關(guān)人員、銷售經(jīng)理、零售商、督導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理、總裁老板等

講師:查玉紅

《大數(shù)據(jù)時(shí)代存量客戶價(jià)值激活》

1.大數(shù)據(jù)思維:培養(yǎng)學(xué)員銀行經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)思維,正確理解大數(shù)據(jù)的含義。并且掌握在后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何有效運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維做好存量客戶的服務(wù) 2.存量價(jià)值:從“數(shù)據(jù)大”到“大數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)化,讓存量客戶發(fā)揮真正的價(jià)值,提升網(wǎng)點(diǎn)客戶貢獻(xiàn)度 3.營銷策略:學(xué)習(xí)并掌握存量客戶四大激活策略和六種營銷模式,能夠獨(dú)立完成網(wǎng)點(diǎn)客戶價(jià)值分析與策略制定 4.客戶管理:從客戶檔案建立與維護(hù)到客戶價(jià)值分析與管理,構(gòu)建一整套網(wǎng)點(diǎn)客戶價(jià)值管理的基本模型 5.服務(wù)系統(tǒng):以客戶服務(wù)為核心,構(gòu)筑銀行品牌形象的有效傳播

授課對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、銀行客戶服務(wù)部、條線行長

講師:陳楠

《談判3.0---創(chuàng)贏談判標(biāo)準(zhǔn)版》

● 談判從獨(dú)贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0 ● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)。真正掌握談判技巧 ● 實(shí)戰(zhàn)落地可操作性高,隨學(xué)隨用 ● 提升個(gè)人的格局,活絡(luò)開闊自己的思維與心胸

授課對(duì)象:銷售人員,中高層管理者

講師:郟智群

《談判3.0---創(chuàng)贏談判實(shí)操版》

● 談判從獨(dú)贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0 ● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)。真正掌握談判技巧 ● 實(shí)戰(zhàn)落地可操作性高,隨學(xué)隨用 ● 提升個(gè)人的格局,活絡(luò)開闊自己的思維與心胸

授課對(duì)象:銷售人員,中高層管理者

講師:郟智群

《談判3.0---創(chuàng)贏談判精華版》

● 談判從獨(dú)贏1.0到雙贏2.0最后創(chuàng)贏3.0 ● 由淺到深,系統(tǒng)完整的學(xué)習(xí)。真正掌握談判技巧 ● 實(shí)戰(zhàn)落地可操作性高,隨學(xué)隨用 ● 提升個(gè)人的格局,活絡(luò)開闊自己的思維與心胸

授課對(duì)象:銷售人員,中高層管理者

講師:郟智群

《智能終端市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與消費(fèi)者行為研究分析》

<p>通過本課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解國內(nèi)移動(dòng)終端市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),認(rèn)識(shí)到研究消費(fèi)者行為對(duì)營銷的意義,了解如何滿足當(dāng)代消費(fèi)者內(nèi)心需要,能夠攜手消費(fèi)者共創(chuàng)價(jià)值,提高成交率,提升工作效率。</p>

授課對(duì)象:營銷人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《從班長到CEO的成長路徑——電信班組長技能修煉》

<p>本課程是針對(duì)通信運(yùn)營商管理一線人員量身設(shè)計(jì),體現(xiàn)出良好的專業(yè)性與系統(tǒng)性,積極探索小CEO的管理新模式,從自我定位、心理承受力,管理能力到再造能力等方面進(jìn)行講解,快速提升小CEO們的綜合素質(zhì)。</p>

授課對(duì)象:班組長、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

《“金耳麥”之電話營銷技能提升培訓(xùn)》

<p>課程目標(biāo):</p><p>1、化解工作和生活中的壓力,建議積極健康的行為模式</p><p>2、把握客戶心理及性格特征,學(xué)會(huì)因人而宜個(gè)性化溝通</p><p>樹立學(xué)員正確的銷售觀念,培養(yǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)的銷售能力</p><p><br/></p>

授課對(duì)象:課程對(duì)象:電話營銷人員、相關(guān)人員

講師:仝曉麗

信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范

1、樹立信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和合規(guī)操作的意志; 2、幫助學(xué)員有效的防范信貸風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn); 3、了解信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范以及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力; 4、通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生。

授課對(duì)象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員

講師:彭志升

信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1.全面樹立員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),有效防范信用風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn); 2.幫助學(xué)員掌握信貸業(yè)務(wù)的法律關(guān)聯(lián)線條; 3.了解信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策,提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范以及科學(xué)管理風(fēng)險(xiǎn)的能力; 4.通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生。

授課對(duì)象:銀行信貸人員、客戶經(jīng)理以及支行長等相關(guān)人員

講師:彭志升

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