課程收益： ● 明白企業(yè)黨組織認知與定位，提升使命感 ● 增強做好企業(yè)黨建工作能力 ● 掌握企業(yè)黨建工作方法 ● 學會三會一課基本要領，學會召開開支委會、支部黨員大會議事規(guī)則、會議程序。 ● 規(guī)范發(fā)展黨員工作流程，正確解決發(fā)展黨員工作遇到問題。 ● 學會換屆選舉操作要領，工作流程 ● 掌握黨日活動籌劃要點
授課對象：黨員領導干部、黨支部書記、黨務人員
講師：周城
● 全面了解行業(yè)發(fā)展歷程與現狀，掌握目前行業(yè)競爭格局和競爭態(tài)勢。 ● 掌握主要快遞企業(yè)之間的模式與策略對比，了解快遞行業(yè)發(fā)展趨勢及可能出現影響的結構性力量。 ● 分析對比“四通一達”和郵政寄遞的經營模式、競爭要素、優(yōu)劣勢表現，從而明確郵政寄遞的內部變革方向和改進措施
授課對象：快遞企業(yè)及相關行業(yè)的管理層
講師：宋逸之
★ 掌握“互聯(lián)網＋”的本質以及從消費端和企業(yè)端對傳統(tǒng)產業(yè)的影響，掌握傳統(tǒng)產業(yè)／企業(yè)的“互聯(lián)網＋”轉型升級的邏輯及方法。 ★ 全面系統(tǒng)了解5G的緣起、技術構成、特點，熟悉5G產業(yè)結構和發(fā)展現狀，從而把握5G行業(yè)發(fā)展及新技術趨勢，幫助學員構建宏偉的世界觀和對企業(yè)宏觀發(fā)展的認知與思考能力。 ★ 熟悉5G技術生態(tài)下“互聯(lián)網＋”賦能能源行業(yè)和企業(yè)，從而挖掘能源數字化轉型與智慧能源的技術融合與產業(yè)跨界的場景應用機會。
授課對象：能源企業(yè)及相關產業(yè)企業(yè)負責人、企業(yè)中層以上經營班子
講師：宋逸之
● 打通宏觀和微觀的隔閡，從宏觀機遇把握到微觀落地，制定出具有針對性和落地性強的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。 ● 掌握一套科學的戰(zhàn)略規(guī)劃邏輯及內容綱要和如何高效收集分析數據和資料的方法。 ● 學會如何選擇并利用科學合理的戰(zhàn)略工具進行資料的分析，以及如何正確地戰(zhàn)略思考、分析和戰(zhàn)略創(chuàng)新 ● 掌握一套可操作的戰(zhàn)略分解、實施、監(jiān)督、評估、修正體系。 ● 提升集團整體戰(zhàn)略素養(yǎng)和戰(zhàn)略動態(tài)管理能力，培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略管理的內部人才隊伍
授課對象：企業(yè)中高層干部、戰(zhàn)略規(guī)劃／發(fā)展／投資部門人員（人數<30人）
講師：宋逸之
● 全面了解國有企業(yè)改革的頂層設計大背景。 ● 掌握全面深化國有企業(yè)改革的本質與特征。 ● 了解國有企業(yè)混合所有制改革挑戰(zhàn)與機遇。 ● 掌握國有企業(yè)混合制改革的新動力新奧秘。 ● 理解國企改革三年行動方案的操作路徑。
授課對象：黨政領導干部、金融和大型制造業(yè)等國有企業(yè)中高層管理干部
講師：宋逸之
全面精練了解近70多年世界政治經濟秩序的形成與變化，理解中美關系背后的驅動因素和演變路徑。 ● 了解中美關系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結構性力量，梳理當前中美博弈的不同表現和本質。 ● 掌握作為中美關系的延伸和博弈的中東與東北亞地緣政治，從而深刻理解當前中國外交政策和地緣政治戰(zhàn)略的原因。 ● 理解中國國內改革開放40年和當前面臨的安全挑戰(zhàn)的內外動因，掌握中國宏觀經濟政策的脈絡及戰(zhàn)略意圖。 ● 全面了解為應對“黑天鵝”事件及國際變局，啟動“內循環(huán)為主體”戰(zhàn)略的背景、原因、目標和關鍵舉措。 結構化掌握中國應對百年變局和國際政治關系變化的戰(zhàn)略舉措，確保中國經濟政治社會安全局勢。
授課對象：黨政機關領導干部、國有企業(yè)中高層管理干部、總裁班學員
講師：宋逸之
★ 快速系統(tǒng)梳理新經濟背后的深層次原因和中國40年改革開放的經濟發(fā)展脈絡，了解當前經濟政策和社會熱點背后的本質原因及邏輯關系。 ★ 掌握新經濟－新產業(yè)－新技術的內在關聯(lián)和影響中國未來20年經濟社會變革的結構性力量，把脈中國新經濟的驅動因素及未來發(fā)展趨勢。 ★ 學會一套戰(zhàn)略分析框架和商業(yè)模式創(chuàng)新方法論，實戰(zhàn)性強，具有很強的轉化能力和落地效果。 ★ 理清基于經濟、產業(yè)、技術變革的投資方向，識別由制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新帶來的的投資機會。
授課對象：黨政機關領導干部、國有企業(yè)中高層管理干部、民營企業(yè)負責人及中高層管理人員、MBA及總裁班學員
講師：宋逸之
● 全面精練了解近70多年世界政治經濟秩序的形成與變化，理解其背后的決定因素和演變路徑。 ● 了解中美關系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結構性力量，梳理當前中美博弈的不同表現和本質。 ● 結構化掌握中國應對百年變局和國際政治關系變化，以及中國實現遠景目標的戰(zhàn)略舉措。 ● 透過中央經濟工作會議、十九屆五中全會、2021兩會，深度解讀2021中國宏觀政策主基調以及具體舉措所帶來的影響。 ● 基于產業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢，全面理解幾大產業(yè)領域的未來發(fā)展趨勢及階段性政策紅利，把握發(fā)展機遇。
授課對象：政府機關處級以上領導干部、國企中高層管理干部、民營企業(yè)主要負責人
講師：宋逸之
● 全面精練了解近70多年世界政治經濟秩序的形成與變化，理解其背后的決定因素和演變路徑。 ● 了解中美關系的發(fā)展歷史淵源及角色變化背后的結構性力量，梳理當前中美博弈的不同表現和本質。 ● 結構化掌握中國應對百年變局和國際政治關系變化，以及中國實現遠景目標的戰(zhàn)略舉措。 ● 透過中央經濟工作會議內容和部署，傳遞出明確的政策信號以及來年宏觀經濟政策主線，讀懂中國經濟發(fā)展新航向和發(fā)展機遇。 ● 深度剖析“十四五“規(guī)劃的背景與重大意義，準確把脈國家未來5年乃至15年發(fā)展目標、發(fā)展路線和重大戰(zhàn)略舉措，從而做到順勢而為。 ● 研判2021 年宏觀形勢和政策動態(tài)，基于產業(yè)發(fā)展規(guī)律和政策趨勢，全面理解幾大產業(yè)領域的未來發(fā)展趨勢及階段性政策紅利，把握發(fā)展機遇。
授課對象：政府機關處級以上領導干部、國企中高層管理干部、民營企業(yè)主要負責人
講師：宋逸之
數字經濟未來規(guī)劃和趨勢 了解數字經濟發(fā)展的基本邏輯 了解數字經濟給哪些業(yè)務帶來機遇 了解數字經濟時代不同行業(yè)贏利的邏輯
授課對象：企業(yè)中高層管理、企業(yè)主、政府單位相關負責人
講師：鄭偕
● 了解國家重大戰(zhàn)略布局背景下的房地產未來趨勢； ● 了解“三道紅線”的背景及對房地產企業(yè)的影響； ● 了解房地產市場供需及內在動力分析 ● 了解房企如何應對新的政策與市場環(huán)境
授課對象：主管房地產行業(yè)的政府機構、與房地產有關的金融機構； 房地產企業(yè)董事長、總經理、副總經理、區(qū)域總等決策
講師：鄭偕
● 了解后疫情時代的格局 ● 掌握經濟調控的邏輯和趨勢 ● 掌握經濟發(fā)展的驅動力和影響因素 ● 掌握經濟發(fā)展形勢和趨勢
授課對象：中高層管理、企業(yè)主等
講師：鄭偕
宋逸之博士構建了一套獨特且簡單科學的“政治視點－產業(yè)視角－全球視野“分析框架：“脫離政治視點談經濟，猶如瞎子摸象；脫離產業(yè)視角談經濟，猶如隔靴搔癢；脫離全球視野談經濟，猶如井底觀天“，跨界融合歷史、社會、技術、人文等要素，將看似龐雜的信息納入更為寬廣的時間和空間維度，既有站位高遠的宏觀分析，又有細致入微的微觀分析，使得課程”有料、有趣、有用“，幫助學員提高認知、開拓視野、強化素養(yǎng)、掌握方法。
授課對象：政府機關處級以上領導干部、國企中高層管理干部、民營企業(yè)主要負責人
講師：宋逸之
1、通過本課程《指導思想篇》的學習，幫助學員在實際工作中能始終站在戰(zhàn)略規(guī)劃的制高點上。 2、通過本課程《理論、方法與工具篇》的學習，幫助學員在實際工作中能切實提高所在單位的戰(zhàn)略規(guī)劃水平。（核心教學目標） 3、通過本課程《基礎設施篇》的學習，幫助學員在實際工作中能積極創(chuàng)造戰(zhàn)略規(guī)劃要得以順利實施的條件。
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事；總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、幫助學員深入掌握關于“事”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領導力體系的構建中回答好“如何規(guī)劃戰(zhàn)略”的問題。 2、幫助學員深入掌握關于“人”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領導力體系的構建中回答好“如何設計執(zhí)行”的問題。 3、幫助學員深入掌握關于“場”的方法論，助力其在商戰(zhàn)領導力體系的構建中回答好“如何創(chuàng)新組織“的問題。
授課對象： 企業(yè)中高層管理人員,特別是企業(yè)董事長、總裁
講師：鄭秀寶
1、對國家電網公司戰(zhàn)略使命有從新的認識 2、理解國家層面國家電網的戰(zhàn)略使命與任務 3、充分學習如何建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網企業(yè) 4、企業(yè)不同層級員工圍繞新戰(zhàn)略如何作為 5、理解能源互聯(lián)網相關專業(yè)性知識與前沿信息 6、對公司未來發(fā)展趨勢有清晰的認知和理解 7、結合自身工作思考如何適應時代的發(fā)展，公司的戰(zhàn)略
授課對象：國家電網公司員工，中層干部，高層領導。
講師：苗東利
1、了解電力行業(yè)高質量發(fā)展的核心 2、熟知電力企業(yè)高質量發(fā)展的路徑 3、了解電力體制改革現狀和未來發(fā)展趨勢 4、突出重點關注的高質量發(fā)展的抓手與措施
授課對象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運營商，電力相關單位等。
講師：苗東利
●培養(yǎng)黨政人員心有信仰，砥礪前行； ●強化長征不畏艱難險阻，勇往直前； ●弘揚長征戰(zhàn)勝一切困難，不畏犧牲； ●堅定革命信念長征精神，自強不息； ●踐行長征勇于面對困難，忠于信念； ●弘揚長征永不言敗精神，無私奉獻； ●弘揚長征精神傳播長征精神理念與信念。
授課對象：適宜黨政機關的黨員、優(yōu)秀黨員
講師：黃武林
★ 明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★ 掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網環(huán)境下帶來的競爭變化 ★ 掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運營落地 ★ 把握當下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
★ 明確知道商業(yè)模式的意義及互聯(lián)網下的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新，把握當下發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)競爭實力
授課對象：董事長、總經理、企業(yè)高層管理者
講師：黃武林
高端商業(yè)物業(yè)（甲級商寫、商業(yè)綜合體、智慧產業(yè)園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業(yè)職業(yè)經理人能力提升
廣州市
企業(yè)管理體系設計、流程型組織設計、營銷管理體系變革、IPD流程變革、ITR流程變革等
南京市
醫(yī)院服務/醫(yī)院活動策劃/醫(yī)院運營指標/醫(yī)院全面質量管理
北京市
宏觀經濟解讀、企業(yè)數字化轉型、新質生產力、金融科技、企業(yè)戰(zhàn)略管理等
桂林市
宏觀經濟分析、資本運作、投融資、銀行戰(zhàn)略與發(fā)展、金融科技等……
上海市
