價(jià)格：聯(lián)系客服報(bào)價(jià)
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間：2天
授課對(duì)象：全體員工，特別是各類骨干員工
授課講師：鄭秀寶
獨(dú)樂樂，不如眾樂樂。當(dāng)一個(gè)人實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想以后，個(gè)中得失成敗、喜怒哀樂無(wú)疑是一筆巨大的財(cái)富。如何“放大”這筆財(cái)富呢？那就是分享之；而分享的最好形式之一，無(wú)疑是演說(shuō)。是謂“演說(shuō)的力量”。
1.深入學(xué)習(xí)大腦結(jié)構(gòu)及其功能的有關(guān)知識(shí)，從而熟悉大腦這一演說(shuō)的“終極戰(zhàn)場(chǎng)”。 2.系統(tǒng)掌握“演說(shuō)腦模型”的建構(gòu)方法，從而讓演說(shuō)變得簡(jiǎn)單、有效。 3.情景模擬全套演說(shuō)技術(shù)，在知行合一中尋求自我在演說(shuō)修煉中質(zhì)的突破。
前言：語(yǔ)言的力量 一、原理篇：夯實(shí)基礎(chǔ) 演說(shuō),到底演給誰(shuí)看,說(shuō)給誰(shuí)聽?對(duì)此,頗為遺憾的是,古往今來(lái),有太多太多的演說(shuō)者并不清楚.其實(shí),演說(shuō)的"終極戰(zhàn)場(chǎng)",從來(lái)有且只有一個(gè),那就是人的大腦.本講旨在明確演說(shuō)真正的目標(biāo). 1、演說(shuō)的“終極戰(zhàn)場(chǎng)” 2、大腦的結(jié)構(gòu)及其功能 3、如何與潛意識(shí)溝通 第二講：策略篇：建構(gòu)“演說(shuō)腦模型”，所謂“演說(shuō)腦模型”，就是一個(gè)征服大腦的策略組合而已：尊重舊腦憑本能決策的事實(shí)，以明確“終點(diǎn)”；利用新腦靠邏輯決策的特點(diǎn)，以設(shè)計(jì)“路徑”；深諳間腦用情緒決策的規(guī)律，以不觸“交規(guī)”。 一、“終點(diǎn)”：演說(shuō)之本 1.潛意識(shí)“三套軟件”之一：價(jià)值 2.潛意識(shí)“三套軟件”之二：信念 3.潛意識(shí)“三套軟件”之三：規(guī)條 二、“路徑”：演說(shuō)之術(shù) 1.主題：診斷痛點(diǎn) 2.金字塔結(jié)構(gòu)：凸顯訴求+證明收益 3.行動(dòng)：“臨門一腳” 三、“交規(guī)”：演說(shuō)之道 1.相似法則：同類的吸引力 2.參與法則：體驗(yàn)的激發(fā)力 3.人情法則：償債的驅(qū)動(dòng)力 4.矛盾法則：認(rèn)知的失調(diào)力 5.聯(lián)想法則：環(huán)境的影響力 6.期望法則：暗示的殺傷力 7.對(duì)比法則：差異的牽引力 8.認(rèn)可法則：無(wú)形的驅(qū)動(dòng)力 9.稀缺法則：瘋狂的推動(dòng)力 第三講： 應(yīng)用篇：突破自我 演說(shuō)，主要還是一門技術(shù)；而任何技術(shù)的掌握，唯有熟練一途.本講旨在通過(guò)情景模擬的教學(xué)設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從"知道"到"做到"的飛躍，并從中找出薄弱環(huán)節(jié)，形成行動(dòng)計(jì)劃. 一、著名演說(shuō)賞析 二、現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)評(píng)比 三、行動(dòng)計(jì)劃制定 專題：心理操控的真相（洗腦原理） 結(jié)語(yǔ)：演說(shuō)的本質(zhì)。 課程附件： 1.同步練習(xí)； 2.實(shí)用工具； 3.行動(dòng)計(jì)劃（模版） placeholder="課程大綱" 前言：語(yǔ)言的力量 第一講：原理篇：夯實(shí)基礎(chǔ)，演說(shuō)，到底演給誰(shuí)看，說(shuō)給誰(shuí)聽？對(duì)此，頗為遺憾的是，古往今來(lái)，有太多太多的演說(shuō)者并不清楚.其實(shí)，演說(shuō)的"終極戰(zhàn)場(chǎng)"，從來(lái)有且只有一個(gè)，那就是人的大腦.本講旨在明確演說(shuō)真正的目標(biāo). 一、演說(shuō)的“終極戰(zhàn)場(chǎng)” 二、大腦的結(jié)構(gòu)及其功能 三、如何與潛意識(shí)溝通 第二講：策略篇：建構(gòu)“演說(shuō)腦模型” 所謂“演說(shuō)腦模型”，就是一個(gè)征服大腦的策略組合而已：尊重舊腦憑本能決策的事實(shí)，以明確“終點(diǎn)”；利用新腦靠邏輯決策的特點(diǎn)，以設(shè)計(jì)“路徑”；深諳間腦用情緒決策的規(guī)律，以不觸“交規(guī)”。 一、“終點(diǎn)”：演說(shuō)之本 1.潛意識(shí)“三套軟件”之一：價(jià)值 2.潛意識(shí)“三套軟件”之二：信念 3.潛意識(shí)“三套軟件”之三：規(guī)條 二、“路徑”：演說(shuō)之術(shù) 1.主題：診斷痛點(diǎn) 2.金字塔結(jié)構(gòu)：凸顯訴求+證明收益 3.行動(dòng)：“臨門一腳” 三、“交規(guī)”：演說(shuō)之道 1.相似法則：同類的吸引力 2.參與法則：體驗(yàn)的激發(fā)力 3.人情法則：償債的驅(qū)動(dòng)力 4.矛盾法則：認(rèn)知的失調(diào)力 5.聯(lián)想法則：環(huán)境的影響力 6.期望法則：暗示的殺傷力 7.對(duì)比法則：差異的牽引力 8.認(rèn)可法則：無(wú)形的驅(qū)動(dòng)力 9.稀缺法則：瘋狂的推動(dòng)力 第三講：應(yīng)用篇：突破自我 演說(shuō)，主要還是一門技術(shù)；而任何技術(shù)的掌握，唯有熟練一途.本講旨在通過(guò)情景模擬的教學(xué)設(shè)計(jì)，幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從"知道"到"做到"的飛躍，并從中找出薄弱環(huán)節(jié)，形成行動(dòng)計(jì)劃. 一、著名演說(shuō)賞析 二、現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)評(píng)比 三、行動(dòng)計(jì)劃制定 專題：心理操控的真相（洗腦原理） 結(jié)語(yǔ)：演說(shuō)的本質(zhì) 課程附件： 1.同步練習(xí)； 2.實(shí)用工具； 3.行動(dòng)計(jì)劃（模版）
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力/商業(yè)模式/資本運(yùn)營(yíng)/企業(yè)經(jīng)營(yíng)/戰(zhàn)略管理/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/組織創(chuàng)新
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