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專注講師經(jīng)紀13年,堅決不做終端

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初級版:完美呈現(xiàn)之授課技巧

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:2天天

授課對象:企業(yè)內(nèi)部講師、培訓人員、中高層管理人員

授課講師:戴國強

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課程背景

企業(yè)管理需要培訓,培訓需要強有力的內(nèi)訓師團隊,如果你是一各企業(yè)內(nèi)訓師或者是一名管理者,要想將寶貴的工作崗位經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課程并且進行傳承,授課技巧是需要掌握的基本內(nèi)容,因為通常衡量培訓效果的依據(jù)就是看臺上的表現(xiàn),可以說課堂呈現(xiàn)是決定培訓成功敗的關(guān)鍵一環(huán)。完美的授課技巧不僅能提升現(xiàn)場表達效果,還能讓課程更具有技術(shù)含量,讓培訓師更具競爭力。

課程目標

● 學習內(nèi)訓師職業(yè)素養(yǎng) ● 掌握內(nèi)訓師專業(yè)形象,快速塑造信賴感 ● 掌握初上講臺就能建立和諧融洽的學習氛圍 ● 能夠?qū)⒄n程內(nèi)容有效地呈現(xiàn)和表達出來,幫助學員掌握知識和技能 ● 掌握緩解怯場的應(yīng)對方法,并能進行精彩演繹

課程大綱

導(dǎo)引:開場及破冰 1. 破冰及團隊組建 2. 學習目標與內(nèi)容 3. 學習秘訣 4. 團隊活動:培訓師自畫像 5. 活動反思:對畫像反思 第一講:培訓師角色認知 一、培訓師角色定位 1. 培訓師的角色 2. 培訓師的使命 3. 培訓師的素質(zhì) 4. 培訓師的能力 現(xiàn)場互動:核心知識回顧 二、知已——培訓師自我風格識別 1. 培訓師識別自我風格 風格測試:根據(jù)測試工具,識別自我風格 2. 性格分析在培訓中的作用 3. 各種培訓風格的優(yōu)勢和相對不足 4. 強化自我培訓風格 三、識彼——了解學員的學習特點 1. 不同類型的學員風格 2. 需求與期望 現(xiàn)場調(diào)查:采訪現(xiàn)場各位講師的需求與期望,并進行總結(jié) 3. 兩大核心任務(wù) 4. 陳述性與程序性知識 案例互動:西紅柿蛋花湯 5. 成人學習注意力曲線 現(xiàn)場互動:核心知識回顧 第二講:外在表達——塑造專業(yè)形象 一、外在表達技巧 1. 服飾形象 2. 姿態(tài)走位 3. 手勢動作 4. 表情眼神 現(xiàn)場演練:學員上臺進行1分鐘現(xiàn)場展示 現(xiàn)場互動:核心知識回顧 第三講:內(nèi)在修練——講臺風范展示 一、呈現(xiàn)演繹技巧 1. 語言技巧 1)語言表達的3個原則 2)語言表過的8項注意 3)提升表達語言的能力方法 現(xiàn)場訓練:學員會根據(jù)每一小節(jié)的要求進行現(xiàn)場訓練 2. 發(fā)音訓練 3. 如何克服緊張 1)分析緊張的來源 2)應(yīng)該緊張的11種方法 4. 時間控制的方法 1)時間管理不足有哪些表現(xiàn) 2)有效管理時間的方法 小組研討:學員分組研討并進行現(xiàn)場分享 5. 開場白與結(jié)束語 1)常見的錯誤開場白 2)開場白的常見方法 情景模擬:學員對自已講授課程重新進行開場白設(shè)計并演練 現(xiàn)場互動:核心知識回顧 第四講:精彩演繹——主流的培訓方法 一、五種常用的培訓方法 1. 講授教學法 帶教練習: 學員按教學方法現(xiàn)場進行情景演練 2. 角色扮演法 情景模擬: 學員按規(guī)定情景進行現(xiàn)場演練 3. 演示(模擬)教學法 帶教練習: 按真實授課情景帶學員進入現(xiàn)場授課示范 4. 游戲(體驗式)教學法 帶教練習: 按真實授課情景帶學員進入現(xiàn)場授課示范 5. 案例教學法 頭腦風暴: 學員分組研討 互動演練:選擇一種教學方式融入課中 現(xiàn)場互動:核心知識回顧 第五講:魅力提升——現(xiàn)場互動的方法 一、魅力互動的方法 1. 提問法 2. 活動法 3. 游戲法 4. 道具運用法 5. 游戲法 6. 小組PK法 7. 其他方法 現(xiàn)場互動:核心知識回顧 第六講:C位出道——培訓師現(xiàn)場演繹 一、現(xiàn)場試講 1. 自選課題 2. 分享感受 二、優(yōu)劣式分析 1. 授課風格 2. 導(dǎo)師總結(jié) 課程回顧與行動計劃

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