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上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2-3天
授課對象：培訓師
授課講師：楊素珍
人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和向前的關鍵途徑，也是為企業(yè)創(chuàng)造價值的最高形式。 在人才培養(yǎng)與發(fā)展的過程中，如何將外部的知識轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技能、如何將組織過往的崗位專業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資，其作用在于： 1、崗位優(yōu)秀經(jīng)驗的提煉，化隱形知識為顯性化，建立企業(yè)知識庫，防止組織優(yōu)秀經(jīng)驗的流失； 2、沉淀出緊密結(jié)合業(yè)務的關鍵課件，用于企業(yè)內(nèi)部傳承轉(zhuǎn)化，可以確保培訓效果并批量節(jié)約培訓經(jīng)費； 3、讓參與者提煉和總結(jié)崗位經(jīng)驗，檢視不足，變被動學習為主動學習，對參與者本身就是最佳的培養(yǎng)方式； 4、通過崗位經(jīng)驗梳理可以審視和優(yōu)化崗位工作標準， 推動企業(yè)學習型組織建設，成為行業(yè)標準的有效引領。 本項目的目的在于通過系統(tǒng)、專業(yè)、務實、可持續(xù)的培訓模式，將管理者轉(zhuǎn)型為內(nèi)部培訓復制力量，將崗位優(yōu)秀經(jīng)驗通過提煉、梳理、整合成標準化內(nèi)部教材并進行傳承、復制。從而提升企業(yè)競爭力。
1、現(xiàn)場出成果，結(jié)果導向、層層分解，運用“講解+示范+練習+評審”的形式現(xiàn)場產(chǎn)出成果，避免后期無法落地； 2、務實出成果，所有產(chǎn)出的成果均來自于業(yè)務實踐并回歸業(yè)務落地； 3、批量出成果，能在課程現(xiàn)場批量化產(chǎn)出經(jīng)驗化課件； 4、快速出成果，時間是最寶貴的資源，在保證質(zhì)量的前提下能快速產(chǎn)出成果； 5、快樂出成果，摒棄傳統(tǒng)的枯燥式的課程設計開發(fā)思路，以“動機、標準、工具”為核心，保證過程的愉悅。
出發(fā)：概念篇 0-組建學習小組 0-建立學習文化 概念篇01：培訓 1.1-培訓的定義 1.2-培訓的意義 1.3-培訓的趨勢 概念篇02：培訓師 2.1-培訓師的角色 2.2-培訓師的任務 概念篇03：內(nèi)部課程 3.1-內(nèi)部課程開發(fā)導向 3.2-內(nèi)部課程開發(fā)標準 時間安排 第1天下午 教學方式 （主要） 講解+示范+練習+輔導 課程主題 隱性經(jīng)驗顯性化： 設計篇01：確定課程定位 設計篇02：萃取課程內(nèi)容 設計篇03：優(yōu)化課程結(jié)構(gòu) 階段性成果 《課程結(jié)構(gòu)思維導圖》（初稿） 第一階段：隱性經(jīng)驗顯性化 設計篇01：確定課程定位 1.1-以任務為導向-擬定課程題目 1.2-以問題為線索-分析組織需求 1.3-以對象為主體-分析學員需求 1.4-以結(jié)果為目的-設定教學目標 設計篇02：萃取課程內(nèi)容 2.1-內(nèi)容來源 2.2-內(nèi)容要求 2.3-萃取工具 設計篇03：設計課程結(jié)構(gòu) 3.1-確定基本結(jié)構(gòu) 3.2-優(yōu)化課程邏輯 時間安排 第2天 教學方式 （主要） 講解+示范+練習+輔導 課程主題 顯性成果標準化： 開發(fā)篇01：演示文稿轉(zhuǎn)換 開發(fā)篇02：匹配教學策略 階段性成果 《PPT演示文稿》（含教學策略） 第二階段：顯性成果標準化 開發(fā)篇01：演示文稿轉(zhuǎn)換 1.1-課件編制原則 1.2-課程轉(zhuǎn)換流程 開發(fā)篇02：匹配教學策略 2.1-學習導入 -激發(fā)動機 -建立信任 -引入主題 2.2-學習組織 -講解陳述 -展示示范 -練習演練 -總結(jié)輔導 2.3-學習遷移 -要點回顧 -目標檢核 -行動促進 時間安排 第3天上午 教學方式 （主要） 講解+示范+練習+輔導 課程主題 標準課程生動化： 呈現(xiàn)篇01：調(diào)整狀態(tài) 呈現(xiàn)篇02：梳理結(jié)構(gòu) 呈現(xiàn)篇03：運用儀態(tài) 呈現(xiàn)篇04：強化演繹 階段性成果 《培訓師呈現(xiàn)基本要素標準》 第三階段：標準課程生動化 呈現(xiàn)篇01：調(diào)整狀態(tài) 要素01：緩解-緊張情緒 呈現(xiàn)篇02：梳理結(jié)構(gòu) 要素02：開場-引人入勝 要素03：主體-邏輯清晰 要素04：結(jié)尾-意猶未盡 時間安排 第3天下午 教學方式 （主要） 評審+輔導 課程主題 評審：成果篇 課程內(nèi)容評審 階段性成果 課程評審 評審：成果篇 成果篇01：內(nèi)容評審 1.1-課程介紹 -課程背景 -課程目標 -課程結(jié)構(gòu) -課件展示 -策略展示 -價值詮釋 1.2-合格標準 近期項目經(jīng)驗（僅列舉部分完整實施的項目，短期課程的實施未列入） 項目名稱 項目成果 （僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)） 阿里巴巴（5期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化——電商系列課程開發(fā)項目 1、服務阿里旗下單位包括：淘寶大學、速賣通大學、萬堂書院、天下網(wǎng)商 2、認證美工、推廣、客服系列29門專業(yè)課程 3、認證大數(shù)據(jù)及無線店鋪推廣11門專業(yè)課程 4、合計培養(yǎng)培訓師217名 中國中車（3期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、服務中國中車（原中國南車）旗下單位包括：株洲所、時代電氣、寶雞時代工程機械等 2、開發(fā)內(nèi)部標準課程包32門 3、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師91名 東風乘用車（共8期，單人執(zhí)行3期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-核心工種崗位技能課程開發(fā) 1、專業(yè)技能課程247門 2、認證合格內(nèi)訓師192名 湖南中煙（共6期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包45門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師128名 安徽聯(lián)通（共2期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-專業(yè)線課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng) 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師68名 寶鋼集團： 教學型組織構(gòu)建項目 1、開發(fā)出內(nèi)部專業(yè)課程包7門（其余待執(zhí)行） 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師14名 東風車城： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)精品課程包6門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名 上海菲揚： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)精品課程包13門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師17名 五羊-本田： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包10門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名 比亞迪（上海）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師24名 中遠航運： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師19名 宏川集團： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包24門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名 項目名稱 項目成果 （僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)） 馬可波羅（共3期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包31門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師54名 寶能集團： 自主知識體系構(gòu)建與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包19門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師33名 深圳水務集團： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包28門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師41名 麥克維爾： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師29名 深圳華僑城（共2期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng) 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包29門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師41名 益盟長青學院： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與內(nèi)部培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包7門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師26名 南華期貨： 智華仕-課程開發(fā)與商務呈現(xiàn)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師23名 美聯(lián)英語： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名 例外服飾： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師37名 合肥燃氣： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包8門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名 招商地產(chǎn)： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-精品課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師19名 海印股份： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包27門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師29名 東江集團： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-精品課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包8門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師26名 廣東中煙： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包5門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師21名 勵泰集團： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名 項目名稱 項目成果 （僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)） 蘇泊爾（共3期）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包18門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師37名 航嘉集團： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名 武漢天然氣： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師31名 華孚色紡： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包33門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師34名 東風雷諾（多期，正在持續(xù)執(zhí)行中）： 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包38門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師38名 速美達機器人 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師27名 華勤通訊（共4期） 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包49門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師61名 金證股份 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師28名 斗魚 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包23門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名 盤子女人坊 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包7門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師19名 巴陵石化 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師42名 長煉石化 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包17門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師32名 惠爾浦 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包11門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名 維達力 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包6門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名 尚惠國際 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師27名 項目名稱 項目成果 （僅計算通過顧問組評審認證的數(shù)據(jù)） 東方雨虹 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師18名 英業(yè)達 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包9門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師24名 鄂爾多斯化工集團 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包15門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師26名 陽光電源 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包21門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師21名 福建聯(lián)通 組織經(jīng)驗內(nèi)化-內(nèi)部課程開發(fā)與培訓師培養(yǎng)項目 1、開發(fā)內(nèi)部標準課程包12門 2、培養(yǎng)內(nèi)部培訓師30名 更多項目數(shù)據(jù)正在持續(xù)更新統(tǒng)計中……
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